קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma

קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma

קורס מצוינות תפעולית מעניק למנהלים, צוותים ומחלקות בארגונים הכשרה והסמכה המבוססת על המתודולוגיות Lean ו-Six Sigma. הקורס מתמקד בשיפור תהליכים, הפחתת עלויות, צמצום שונות ושיפור עקביות הביצועים, תוך הטמעת תרבות של שיפור מתמיד. במהלך הקורס נרכשים כלים מעשיים ליישום Lean Six Sigma בארגון, בהם שיפור זרימת תהליכים, זיהוי וסילוק בזבוזים, הפחתת שגיאות, שיפור יציבות התהליכים וביצוע נכון בפעם הראשונה. המשתתפים מפתחים יכולת להוביל פרויקטי שיפור והתייעלות, לשפר ביצועים תפעוליים ולייצר ערך אמיתי ללקוחות. הקורס משלב שימוש בבינה מלאכותית (AI) ככלי תומך לניתוח נתונים, קבלת החלטות, פיתוח סוכני AI ויישום מתקדם של פרויקטי מצוינות תפעולית

מטרות הקורס
הכשרת מנהלים, צוותים ומחלקות ליישום מצוינות תפעולית 
הסמכת מובילי מצוינות תפעולית בארגונים Lean Six Sigma
הכנה למבחני הסמכה רשמיים: חגורה צהובה, חגורה ירוקה וחגורה שחורה 
לימוד טכניקות מוכחות לשיפור תהליכים, איתור הזדמנויות להפחתת עלויות ושיפור מתמיד
הדרכה מותאמת אישית לארגון 

תעודות והסמכה
המשתתפים מקבלים תעודות: קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma. 
קורס מצוינות תפעולית מכין לבחינת הסמכה בינלאומית בהתאם לרמת ההסמכה הנדרשת: Yellow Belt, Green Belt ו-Black Belt

מדריך הקורס
מהנדס M.Sc, בעל הסמכה לחגורה שחורה (CSSBB) ובעל ניסיון של למעלה מעשור בייעוץ ובהדרכה בארגונים

פרטי הקורס

קורס

קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma
AI-powered 

משך הקורס

Yellow Belt | חגורה צהובה 16 שעות הדרכה
Green Belt | חגורה ירוקה 24 שעות הדרכה
Black Belt | חגורה שחורה 32 שעות הדרכה

מיקום

הדרכה פנים ארגונית במשרדי הלקוח

קהל היעד

הקורס מיועד למחלקות, צוותים, מנהלים, מובילי מצוינות תפעולית, מהנדסים, צוותי הנהלה, עתודה ניהולית, או קורס חוצה ארגון

מתאים לארגונים

ארגוני שירות | תעשיה | מפעלים | מכשור רפואי | פארמה | ארגוני בריאות | אלקטרוניקה | פלסטיקה | קמעונאות | מחקר ופיתוח

תעודות והסמכה

בסיום הקורס המשתתפים מקבלים תעודה רשמית: קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma.
בנוסף, הקורס מכין לבחינות הסמכה בינלאומיות (באנגלית) בהתאם לרמת ההסמכה שנבחרה: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt

סילבוס קורס מצוינות תפעולית 2026

 

1. מבוא למצוינות תפעולית (Operational excellence)

 

2. צוותי שיפור (Improvement Teams)

 

3. זיהוי בזבוזים ועלויות אי איכות (COPQ)

  • 8 הבזבוזים לפי גישת Lean

  • טכניקות לזיהוי והפחתת עלויות אי איכות (COPQ)

  • שבעה כלים לניהול איכות ושיפור תהליכים

  • סימולציות זיהוי 8 סוגי בזבוזים
  • סימולציות זרימת תהליכים 
  • סימולציות ניתוח עלויות: Cost of Good Quality vs. Cost of Poor Quality

     

4. שיפור תהליכים (Process Improvement)

  • אפיון תהליכים

  • היכרות מעמיקה עם מתודולוגיית DMAIC 

  • גישה מובנית לשיפור תהליכים DMAIC
  • שיפור תהליכים קיימים

  • טכניקות לניתוח זרימת תהליכים (Value Stream Mapping – VSM)

  • טכניקות ללכידת קול הלקוח (VOC)

  • ניתוח קול התהליך (VOP)

  • טכניקות לאיסוף וניתוח נתוני תהליכים

  • בקרת תהליכים סטטיסטית (SPC)

  • טכניקות ניתוח סיבה-תוצאה (Cause and Effect / Fishbone Diagram)

  • עקרונות Process Mining לניתוח ושיפור תהליכים
  • טכניקות Poka Yoke ו-FMEA

 

5. ניהול לפי יעדים

  • אפיון מדדים ויעדים למצוינות תפעולית

  • ניהול לפי יעדים

  • LEAN KPI’s

  • SIX SIGMA KPI’s

  • מדידת ביצועים לפני ואחרי שיפור תהליכים

  • מדידת כושר תהליך לפני ואחרי שיפור תהליכים

  • הצגת תרשימים והוכחת שיפור ביצועים

  • בקרת תהליך לאחר שיפור

  • טכניקות לשיפור מתמיד

 

6. כלים ושיטות לשיפור תהליכים

  • Lean Management Principles

  • Value Stream Mapping (VSM)

  • Process Mapping

  • SIPOC

  • Descriptive Statistics

  • Measures of Central Tendency

  • Measures of Central Spread

  • Cause and Effect Analysis / Fishbone Diagram

  • Histogram & Control Charts (SPC)

  • Pareto Analysis (20/80 Principle)

  • Hypothesis Testing

  • Gage R&R (Repeatability & Reproducibility)

  • Process Capability Analysis

  • Cost of Poor Quality (COPQ)

  • Kaizen

  • Kanban

  • FMEA / PFMEA

  • Poka Yoke

     

    7. תרגול ושילוב בינה מלאכותית (AI)

    • שיפור תהליכים באמצעות סוכני AI

    • שיפור תהליכים עם ML
    • שילוב AI ב-DMAIC
    • תרגול מעשי עם כלים כגון: ChatGPT/Claude לניתוח VSM, ביצוע תהליך קיים, ביצוע תהליך לאחר השיפור
    • תרגול מעשי: פיתוח סוכני AI מותאמים, כולל דוגמאות מעשיות ליישום בפרויקט Lean Six Sigma

    • תרגול מעשי (Hands-on) של המשתתפים לאורך הקורס, במסגרת קורסים ברמת חגורה ירוקה ושחורה
    • פיתוח מחשבונים שונים לביצוע פרויקט Lean Six Sigma
    • תמיכה בקבלת החלטות מבוססות נתונים באמצעות AI

    • פיתוח אוטומציות לתהליכים עסקיים
       

8. פרויקט Lean Six Sigma

  • פרויקט Lean Six Sigma: הדגמה מעשית

  • הדגמת פרויקטים עם ROI מוכח בחברות שונות: פארמה, מכשור רפואי, ייצור, שירות, אלקטרוניקה ועוד
  • הדגמת Quick Wins עם ROI מוכח
  • בחירת פרויקטים מותאמים לארגון עם ROI מוכח
  • ניהול אסטרטגיה ובחירת פרויקטים בגישת Hoshin Kanri 
  • בחירת Quick Wins עם ROI מוכח
  • מסגרת להובלת פרויקט DMAIC
  • סטטיסטיקה בפרויקט Lean Six Sigma
  • הדגמת שימוש בתוכנות Minitab, Jasp
  • ניהול פרויקט Lean Six Sigma בשילוב כלי AI

  • ביצוע פרויקט חובה: מרמת הסמכה חגורה ירוקה Green Belt
  • כל משתתף מוביל פרויקט אמיתי עם חיסכון משמעותי ו-ROI מוכח: מרמת הסמכה חגורה ירוקה
  • ניהול שינוי
  • הטמעת תרבות מצוינות
  • מדידת ביצועים לפני ואחרי פרויקט מצוינות תפעולית

שאלות ותשובות: קורס מצוינות תפעולית

מהו קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma?

קורס מצוינות תפעולית הוא תוכנית הכשרה והסמכה למנהלים, צוותים ומחלקות, המתמקדת בשיפור ביצועים ארגוניים באמצעות המתודולוגיות לין ושש סיגמא Lean Six Sigma. במסגרת הקורס המשתתפים רוכשים כלים פרקטיים להובלת פרויקטי שיפור והטמעת תהליכים יעילים ויציבים

קהל היעד של הקורס?

הקורס מיועד מנהלי מחלקות, ראשי צוותים, צוותי הנהלה, מנהלי ביניים, עתודה ניהולית ומהנדסים או כקורס חוצה ארגון. הקורס מתאים למגוון רחב של ארגונים: תעשייה וייצור, פארמה, הייטק, מכשור רפואי, אלקטרוניקה, מערכות בריאות, מפעלים, קמעונאות וארגוני שירות.

מה ההבדל בין מסלולי ההסמכות (חגורה צהובה, חגורה ירוקה וחגורה שחורה)?

ההבדל הוא בעומק הידע, בהיקף שעות ההדרכה וברמת ההסמכה:

  • הסמכה לחגורה צהובה (Yellow Belt): 16 שעות הדרכה / 4 מפגשים. יסודות המתודולוגיה והובלת שיפורים מהירים Quick Wins
  • הסמכה לחגורה ירוקה (Green Belt): 24 שעות / 6 מפגשים. הובלת פרויקטי שיפור עם תוצאות משמעותיות והשפעה רוחבית
  • הסמכה לחגורה שחורה (Black Belt): 32 שעות / 8 מפגשים. ניהול והובלת תכנית מצוינות ארגונית והובלת פרויקטים מורכבים חוצי ארגון
לוח זמנים ותיאום מועדי הקורס?

קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma מועבר כהדרכה פנים ארגונית בהתאמה לצורכי הארגון. לצורך תיאום מועדי ההדרכה והבטחת זמינות, מומלץ להזמין את הקורס לפחות 4 שבועות מראש

האם אתם משלבים AI בקורס מצוינות תפעולית?

בהחלט! במהלך הקורס המשתתפים לומדים לפתח סוכני AI, מחשבונים וכלי ניתוח מתקדמים שמסייעים בניהול פרויקטים של מצוינות תפעולית ובשיפור תהליכים. תהיו מופתעים לגלות כיצד AI יכול למנף מצוינות תפעולית. האם אתם מוכנים להתקדם לשלב הבא?

היכן מתקיים קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma?

הקורס מתקיים כהדרכה פניםארגונית (In-House Training) ומועבר במשרדי הלקוח. זה מאפשר לצוותים ללמוד בסביבת העבודה הטבעית שלהם, לנתח תהליכים אמיתיים מהארגון ולהטמיע את הכלים הנלמדים באופן מיידי. ההדרכה מותאמת לצרכים, לאתגרים וליעדים הספציפיים של הארגון, ומחברת באופן ישיר בין הלמידה לבין האסטרטגיה הארגונית

אילו תעודות הסמכה מקבלים המשתתפים?

1. תעודה רשמית מטעם אתרוג הנדסת תעשיה וניהול
עם סיום הקורס בהצלחה מוענקת תעודת הסמכה רשמית המעידה על השלמת קורס מצוינות תפעולית, בהתאם לרמת ההסמכה הנלמדת (Yellow / Green / Black Belt)
2.
הכנה להסמכה בינלאומית
הקורס בנוי בהתאם לסטנדרטים בינלאומיים מקובלים בתחום Lean Six Sigma, ומהווה הכנה מלאה למבחני ההסמכה הבינלאומיים (הנערכים באנגלית). הסמכות Yellow, Green ו-Black Belt מוכרות עלידי ארגונים ותעשיות מובילות ומהוות יתרון מקצועי למנהלים ולאנשי מקצוע

מה הופך את הקורס מצוינות תפעולית למומלץ במיוחד?

קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma הוא קורס הדגל של אתרוג הנדסת תעשיה וניהול, ומועבר כבר יותר מ‑12 שנים בארגונים מובילים, ביניהם: HP, Apple, פרוטרום, רכבת ישראל, טכנולוגית להבים, הרץ SolarEdge, Emerson Spectronics, Mobileye, פליינג קרגו ועוד. הקורס הועבר בהצלחה במאות ארגונים! קראו המלצות מלקוחות על קורס מצוינות תפעולית 

לקוחות ממליצים

ליאור מרצה בחסד, מעניין דינאמי ומרתק. מדגיש את הפן היישומי בכל נושא שנלמד

ע. גזיאל, רכבת ישראל

רציתי להודות לכם באופן אישי על הקורס. מאוד מהנה וקולע לצרכנו, יישר כח

אפל ישראל

ע. שילון, אפל ישראל

קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt

א. גרינברג, רכבת ישראל

להזמנת קורס מצוינות תפעולית

לקבלת סילבוס והצעת מחיר להדרכה פנים ארגונית השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

09-8654503