קורס מצוינות תפעולית

קורס מצוינות תפעולית

 קורס מצוינות תפעולית לארגונים. הקורס מיועד למנהלים וצוותים המעוניינים ליישם את המתודולוגיות לין ושש סיגמא. גישת לין מתמקדת בשיפור זרימת תהליכים, סילוק בזבוזים וביצירת ערך ללקוח. גישת שש סיגמא מתמקדת בהפחתת שונות, שגיאות ופגמים בביצוע תהליכים. היישום בארגון כולל יתרונות רבים, כגון: שיפור יעילות זרימת תהליכים, שיפור הפרודוקטיביות, סילוק בזבוזים, מזעור סיכונים, צמצום עלויות  המלאי, שיפור שיטות עבודה קיימות, שיפור הרווחיות ואופטימיזציה. בקורס יילמדו טכניקות מוכחות ודוגמאות מעשיות ליישום המותאמות לארגון שלכם. מעוניינים בקורס מצוינות תפעולית? צרו איתנו קשר: 09-8654503 

מטרות קורס מצוינות תפעולית

  הקניית ידע מקצועי ליישום מצוינות תפעולית בארגונים 
הכשרת מנהלים, צוותים ומובילי שינוי למצוינות תפעולית
טכניקות לזיהוי וסילוק בזבוזים 
טכניקות מוכחות ליצירת ערך ללקוח 
חשיפה לשיטות והטכניקות מתקדמות לשיפור יעילות וביצועים

מדריך הקורס

Certified SIX SIGMA BLACK BELT, CSSBB ,מהנדס בעל ניסיון מוכח בייעוץ והדרכה בארגונים

קהל היעד

מנהלים, צוותים ומחלקות: מנהלי מצוינות תפעולית, מובילי מצוינות, מובילי לין, מנהלים בכירים ועתודה ניהולית

מגזרי שוק

 ארגונים | תעשיה | מפעלים | אלקטרוניקה | פארמה | פלסטיקה | קמעונאות | ארגוני בריאות | ארגוני שירות | תעשיות

סילבוס קורס מצוינות תפעולית 2022

מבוא למצוינות תפעולית

מבוא למתודולוגיית לין LEAN
מבוא למתודולוגיית שש סיגמא SIX SIGMA
חדשנות כמנוע צמיחה ארגוני אסטרטגי
עקרונות גישת
DMAIC לשיפור תהליכים
עקרונות 5S
ניהול ויזואלי – 5S Visual Work Place
יישום מתודולוגיית 5S בארגון

טכניקות ללכידת קול הלקוח VOC
טכניקות ללכידת קול התהליך VOP
טכניקות למדידה, ניתוח, אפיון, שיפור ובקרת תהליכים
טכניקות לאיתור בזבוזים
טכניקות לסילוק בזבוזים
טכניקות להפחתת עלויות אי איכות
ניהול אירועי קייזן


שיפור תהליכים

אפיון תהליכי עבודה חדשים
שיפור תהליכי עבודה קיימים
טכניקות לניתוח תהליכים
טכניקות לאיסוף נתונים
טכניקות לבקרת תהליכים

טכניקות אופטימיזציה ושיפור ביצועים


ניהול לפי מדדים ויעדים

ניתוח פעילות הארגון
גיבוש אסטרטגיה עסקית
גיבוש תפיסת ההפעלה
אפיון מדדים ויעדים
VISION & MISSION

כלים שילמדו בקורס

SIX SIGMA STATISTICS
LEAN MANAGEMENT PRINCIPLES
CAUSE AND EFFECT ANALYSIS
FISHBONE DIAGRAM
PROCESS MAPPING
PARETO 20/80 PRINCIPLE
SIPOC
STATISTICAL ANALYSIS
QUALITY COST ANALYSIS
HYPOTHESIS TESTING
CAPABILITY ANALYSIS
AFFINITY CHARTS
KAIZEN
KANBAN
DMAIC
POKA YOKE
5S
עקרונות גישת לין Lean
סטטיסטיקת שש סיגמא
טכניקות ניתוח סיבה תוצאה
תרשים אדרת דג
עקרון פארטו 20/80
עלויות האיכות
ניתוח כושר תהליך
מתודולוגיית קייזן לשיפור מתמיד
מתודולוגיית קאנבאן
פוקה יוקה

בקורס נלמד וניישם דוגמאות פרקטיות*
 

 ניהול פרויקט

A3 Problem Solving
Six Sigma Project Charter
ניהול פרויקט LEAN SIX SIGMA

ניהול צוותים

טכניקות לניהול צוותים
טכניקות להגברת יעילות צוותים
טכניקות לקבלת החלטות
טכניקות להערכת ביצועים

מדידה וניהול ביצועים

אפיון מדדים רלוונטיים לפעילות הארגון KPI’s
מדידת כושר תהליך לפני ואחרי שיפור
מדידת ביצועים
ניתוח ביצועים
הערכת ביצועים ואופטימיזציה

קורסים לבחירתכם

קורס זום לארגונים

ארבעה מפגשים, 16 שעות
מק״ט OLZ016

קורס פרונטלי לארגונים

ארבעה מפגשים, 16 שעות
מק״ט OLS016

יום עיון לארגונים

חד יומי, 5 שעות
מק״ט OLS005

לקוחות ממליצים

ליאור מרצה בחסד, מעניין דינאמי ומרתק. מדגיש את הפן היישומי בכל נושא שנלמד

ע. גזיאל, רכבת ישראל

רציתי להודות לכם באופן אישי על הקורס. מאוד מהנה ממצא וקולע לצרכנו, יישר כח

אפל ישראל

ע. שילון, אפל ישראל

קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt

א. גרינברג, רכבת ישראל

לקבלת סילבוס והצעת מחיר