קורס מצוינות תפעולית

קורס מצוינות תפעולית לארגונים. הקורס מיועד למנהלים וצוותים המעוניינים ליישם את המתודולוגיות לין ושש סיגמא. גישת לין מתמקדת בשיפור זרימת תהליכים, סילוק בזבוזים וביצירת ערך ללקוח. גישת שש סיגמא מתמקדת בהפחתת שונות, שגיאות ופגמים בביצוע תהליכים. היישום בארגון כולל יתרונות רבים, כגון: שיפור יעילות זרימת תהליכים, שיפור הפרודוקטיביות, סילוק בזבוזים, מזעור סיכונים, צמצום עלויות, שיפור שיטות עבודה קיימות, שיפור הרווחיות ואופטימיזציה. 0 בזבוזים? 0 שגיאות בביצוע תהליך? 0 הפסדים? בקורס מצוינות תפעולית תלמדו טכניקות מוכחות לשיפור תהליכים שתוכלו ליישם בקלות בארגון שלכם. הסמכת מובילי מצוינות תפעולית בארגונים Lean Six Sigma

לקבלת סילבוס והצעת מחיר לארגון שלכם לחצו כאן

מטרות קורס מצוינות תפעולית

הסמכת מובילי מצוינות תפעולית בארגונים
הכשרת מנהלים וצוותים למצוינות תפעולית
טכניקות לאיתור וסילוק בזבוזים
לימוד מעמיק של המתודולוגיות לין ושש סיגמא
טכניקות מוכחות לשיפור מתמיד והפחתת עלויות

מדריך הקורס

Certified SIX SIGMA BLACK BELT, CSSBB ,מהנדס בעל ניסיון מוכח בייעוץ והדרכה בארגונים

קהל היעד

מנהלים, צוותים ומחלקות: מנהלי מצוינות תפעולית, מובילי מצוינות תפעולית, מובילי לין, מנהלים בכירים ועתודה ניהולית

מגזרי שוק

קורס מצוינות תפעולית מותאם אישית

קורס מצוינות תפעולית מותאם לפעילות הייחודית של הארגון: ייצור, תפעול, מפעלים, שירותים, שירות לקוחות, מחקר ופיתוח, מטה והנהלה

סילבוס קורס מצוינות תפעולית 2023

מבוא למצוינות תפעולית

מבוא למתודולוגיית לין Lean
מבוא למתודולוגיית שש סיגמא Six Sigma
מבוא לשיפור תהליכים
5 עקרונות לין
מצוינות תפעולית בארגונים
עקרונות גישת DMAIC לשיפור תהליכים
עקרונות 5S
ניהול ויזואלי – 5S Visual Work Place
יישום מתודולוגיית 5S בארגון
טכניקות ללכידת קול הלקוח VOC
ניתוח קול התהליך VOP
טכניקות למדידה, ניתוח, אפיון, שיפור ובקרת תהליכים
8 הבזבוזים לפי גישת Lean
שבעה כלים לניהול איכות ושיפור תהליכים
טכניקות לאיתור בזבוזים
טכניקות לסילוק בזבוזים
טכניקות להפחתת עלויות אי איכות
ניהול אירועי קייזן

שיפור תהליכים

אפיון תהליכי עבודה חדשים
שיפור תהליכי עבודה קיימים
טכניקות לניתוח תהליכים
טכניקות לאיסוף נתונים
טכניקות לבקרת תהליכים
אופטימיזציה ושיפור ביצועים
מצוינות תפעולית ובינה מלאכותית (AI)

ניהול לפי מדדים ויעדים

ניתוח פעילות הארגון
גיבוש אסטרטגיה עסקית
גיבוש תפיסת ההפעלה
אפיון מדדים ויעדים למצוינות תפעולית
LEAN KPI’s
SIX SIGMA KPI’s
VISION & MISSION

כלים שילמדו בקורס

LEAN MANAGEMENT PRINCIPLES
SIX SIGMA STATISTICS
CAUSE AND EFFECT ANALYSIS
FISHBONE DIAGRAM
HISTOGRAM CHART
CONTROL CHART
PARETO 20/80 PRINCIPLE
PROCESS MAPPING
SIPOC
STATISTICAL ANALYSIS
QUALITY COST ANALYSIS
CAPABILITY ANALYSIS
KAIZEN
KANBAN
POKA YOKE
5S
Total Productive Maintenance (TPM)
סטטיסטיקת שש סיגמא
טכניקות ניתוח סיבה תוצאה
תרשים אדרת דג
עקרון פארטו 20/80
עלויות האיכות
ניתוח כושר תהליך
מתודולוגיית קייזן לשיפור מתמיד
מתודולוגיית קאנבאן
פוקה יוקה
השגת מצוינות תפעולית באמצעות בינה מלאכותית (AI)