קורס מצוינות תפעולית

מצוינות תפעולית

קורס מצוינות תפעולית לארגונים. הקורס מתאים למחלקות וצוותים המעוניינים ליישם את המתודולוגיות לין ושש סיגמא: 5S, LEAN & SIX SIGMA. ליישום יתרונות רבים: שיפור יעילות זרימת תהליכים, שיפור הפרודוקטיביות, סילוק בזבוזים, מזעור סיכונים, צמצום עלויות המלאי, שיפור שיטות עבודה קיימות, שיפור הרווחיות ואופטימיזציה. בקורס יילמדו טכניקות מובילות ודוגמאות מעשיות ליישום בארגון שלכם. צרו איתנו קשר להזמנת הקורס עבור הארגון שלכם!

מטרות קורס מצוינות תפעולית

  הקניית ידע מקצועי ליישום מצוינות תפעולית בארגונים 
טכניקות לניתוח, אפיון ושיפור תהליכים 
טכניקות לזיהוי וסילוק בזבוזים 
טכניקות מוכחות ליצירת ערך ללקוח 
חשיפה למיטב הכלים, השיטות והטכניקות לשיפור יעילות וביצועים 

מדריך הקורס

Certified SIX SIGMA BLACK BELT, CSSBB ,מהנדס בעל ניסיון מוכח בייעוץ והדרכה בארגונים

קהל יעד

מנהלים, צוותים ומחלקות: מנהלי מצוינות תפעולית, מובילי מצוינות, מובילי לין, מנהלים בכירים ועתודה ניהולית

מגזרי שוק

 ארגונים | תעשיה | מפעלים | אלקטרוניקה | פארמה | פלסטיקה | קמעונאות | ארגוני בריאות | ארגוני שירות | תעשיות

מסלולי לימוד

קורס אונליין בזום

ארבעה מפגשים, 16 שעות
OLZ016 מק”ט

הדרכה פנים ארגונית

ארבעה מפגשים, 16 שעות
OLS016 מק”ט

יום עיון לארגונים

חד יומי, 4 שעות
OLS004 מק”ט

נושאי הלימוד – סילבוס 2021

מצוינות תפעולית LEAN SIX SIGMA

מבוא למצוינות תפעולית
סקירת טכניקות למצוינות תפעולית ארגונית
מבוא למתודולוגיית לין
LEAN
מבוא למתודולוגיית שש סיגמא SIX SIGMA
עקרונות טכניקת DMAIC
מבוא למתודולוגית 5S
ארגון סביבת עבודה באופן ויזואלי – 5S Visual Work Place
יישום מתודולוגיית 5S בארגון

טכניקות ללכידת קול הלקוח VOC
טכניקות ללכידת קול התהליך VOP
טכניקות למדידה, ניתוח, אפיון, שיפור ובקרת תהליכים
טכניקות לאיתור בזבוזים
טכניקות לסילוק בזבוזים
טכניקות להפחתת עלויות אי איכות
אירועי קייזן
פרויקט LEAN

פרויקט SIX SIGMA


שיפור תהליכים

טכניקות לניתוח תהליכים
טכניקות לאיסוף נתונים
אפיון תהליכי עבודה חדשים
שיפור תהליכי עבודה קיימים
טכניקות לבקרת תהליכים

טכניקות אופטימיזציה ושיפור ביצועים


ניהול לפי מדדים ויעדים

ניתוח פעילות הארגון
כלים להשוואת ביצועי הארגון למתחרים, BENCHMARKING
גיבוש אסטרטגיה עסקית
גיבוש תפיסת ההפעלה
גיבוש מדדים ויעדים
VISION & MISSION

כלים שילמדו בקורס

SIX SIGMA STATISTICS
LEAN MANAGEMENT PRINCIPLES
CAUSE AND EFFECT ANALYSIS
PROCESS MAPPING
PARETO 20/80 PRINCIPLE
SIPOC
STATISTICAL ANALYSIS
QUALITY COST ANALYSIS
HYPOTHESIS TESTING
AFFINITY CHARTS
KAIZEN
KANBAN
DMAIC
POKA YOKE
5S
*בקורס ניישם דוגמאות ליישום מיידי בכל סביבת עבודה
*חשיפה למתודולוגיות המוכחות לין ושש סיגמא Lean Six Sigma
 

ניהול פרויקט שיפור

A3 Problem Solving
A4 Problem Solving
Six Sigma Project Charter

 

ניהול צוותים

טכניקות לניהול צוותים
טכניקות להגברת יעילות צוותים
טכניקות לקבלת החלטות
טכניקות להערכת ביצועים ותגמול 

 

מדידה וניהול ביצועים

אפיון מדדי ביצוע
בחירת מדדים רלוונטיים KPI’s

מדידת כושר תהליך, מצב קיים BASELINE
מדידת כושר תהליך לאחר שיפור
מדידת ביצועים
ניתוח ביצועים
הערכת ביצועים ואופטימיזציה
הדגמת חישובים סטטיסטיים

לקוחות ממליצים

ליאור מרצה בחסד, מעניין דינאמי ומרתק. מדגיש את הפן היישומי בכל נושא שנלמד

ע. גזיאל, רכבת ישראל

רציתי להודות לכם באופן אישי על הקורס. מאוד מהנה ממצא וקולע לצרכנו, יישר כח

אפל ישראל

ע. שילון, אפל ישראל

קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt

א. גרינברג, רכבת ישראל