קורס לין Lean לארגונים
קורס לין Lean לארגונים
לין Lean היא מתודולוגיה שיטתית לשיפור תהליכים, שיפור זרימת העבודה וצמצום בזבוזים שאינם יוצרים ערך ללקוח.
הקורס מקנה למשתתפים ידע מקצועי וכלים מעשיים ליישום עקרונות לין בתהליכים ארגוניים. אתרוג הנדסת תעשייה וניהול מציעה קורס לין למנהלים, צוותים, מחלקות, מהנדסים ומובילי מצוינות תפעולית. במהלך הקורס המשתתפים ילמדו לזהות ולצמצם בזבוזים (Muda), למפות ולשפר תהליכים באמצעות Value Stream Mapping (VSM), ליישם Kaizen ושיפורים מהירים Quick Wins, לשפר זרימת תהליכים ולקצר זמני אספקה, ולהוביל יוזמות לשיפור מתמיד בגישת Lean
לבחירתכם 2 מסלולי לימוד:
1. קורס לין Lean למנהלים, צוותים ומחלקות בארגון
הכשרה מעשית להיכרות עם עקרונות וכלי לין Lean וליישומם בתהליכי העבודה בארגון
קורס בהיקף של 16 שעות הדרכה בארבעה מפגשים
2. קורס לין Lean כולל פרויקט והסמכת Lean Practitioner
מסלול מעמיק הכולל יישום מעשי באמצעות פרויקט שיפור והכשרה המיועדת למובילי ולמנהלי מצוינות תפעולית
קורס בהיקף של 32 שעות הדרכה בשמונה מפגשים
תעודות והסמכה
קורס לין Lean לארגונים מעניק למשתתפים תעודת סיום מטעם אתרוג הנדסת תעשייה וניהול. קורס לין הכולל פרויקט מאפשר למשתתפים לקבל בנוסף הסמכה בינלאומית Lean Practitioner, בכפוף לעמידה בדרישות המסלול ולהצלחה בבחינה
פרטי הקורס
קורס
קורס לין Lean לארגונים
AI-powered
משך הקורס
קורס לין Lean לארגונים: 16 שעות הדרכה
קורס לין Lean לארגונים כולל פרויקט: 32 שעות הדרכה
מיקום
הדרכה פנים ארגונית במשרדי הלקוח
קהל היעד
הקורס מיועד למנהלים, צוותים, מחלקות, מהנדסים, צוותי הנהלה, עתודה ניהולית, או קורס חוצה ארגון
מתאים לארגונים
תעשיה | מפעלים | מכשור רפואי | פארמה | ארגוני בריאות | אלקטרוניקה | פלסטיקה | ארגוני שירות | מחקר ופיתוח
תעודות והסמכה
בסיום הקורס המשתתפים מקבלים תעודה רשמית מטעם אתרוג הנדסת תעשיה וניהול. קורס לין הכולל פרויקט מאפשר לקבל בנוסף הסמכה בינלאומית Lean Practitioner
סילבוס קורס לין Lean לארגונים 2026
מפגש 1: יסודות מתודולוגיית לין Lean
מבוא למתודולוגיית Lean
- מבוא למתודולוגיית לין (Lean)
- עקרונות Lean וחשיבה רזה
- שיטת טויוטה: Toyota Production System (TPS)
- ערך מנקודת מבט הלקוח (Customer Value)
- הגדרת ערך והבחנה בין Value ל־Waste
- זיהוי פעילויות יוצרות ערך ופעילויות שאינן יוצרות ערך
- 8 סוגי הבזבוזים (Muda)
- מדדים בסיסיים לניהול ושיפור תהליכים
תרבות Lean בארגון
- שיפור מתמיד (Kaizen)
- Gemba Walk
- ניהול ויזואלי (Visual Management)
- שיתוף עובדים והובלת שיפור
- זיהוי Quick Wins
מפגש 2: מיפוי וניתוח תהליכים
Value Stream Mapping (VSM)
- מיפוי זרימת התהליך
- מיפוי מצב נוכחי (Current State)
- זיהוי בזבוזים, צווארי בקבוק ונקודות המתנה
- ניתוח זרימת מידע וחומרים
- Swimlane Mapping
- Takt Time
- זמני מחזור וזמני המתנה
- Process Balancing – איזון תהליכים
- Gap Analysis – ניתוח פערים
- מדדי ביצוע בתהליך
איכות ויציבות התהליך
- First Pass Yield (FPY)
- Roll Through Yield (RTY)
- זיהוי נקודות כשל בתהליך
- מיפוי מצב עתידי (Future State)
- זיהוי הזדמנויות לשיפור
מפגש 3: כלי Lean לשיפור תהליכים
צמצום בזבוז ושיפור זרימה
- 5S: ארגון סביבת העבודה
- ניהול ויזואלי
- Pull Systems: מערכות משיכה
- Kanban
- Just-In-Time (JIT)
- SMED: הפחתת זמני החלפה וכינון
- Poka-Yoke: מניעת שגיאות וטעויות בתהליכים
- Heijunka: איזון והחלקת עומסים
- Jidoka: עצירת התהליך בעת זיהוי בעיה
- Total Productive Maintenance (TPM)
- OEE: מדידת יעילות כוללת של ציוד
- תרשימי Pareto
- מטריצת בחירת ותעדוף פתרונות
יישום
- בחירת כלי Lean בהתאם לבעיה
- בניית פתרונות לשיפור התהליך
- זיהוי הזדמנויות לשיפורים מהירים Quick Wins
- דוגמאות ותרגול
מפגש 4: הובלת שיפור מתמיד ופרויקטים בגישת Lean
שיפור תהליכים
- הגדרת הבעיה ומטרות השיפור
- ניתוח גורמי שורש (RCA)
- פתרון בעיות בגישת PDCA
- A3 Problem Solving
- הגדרת מדדי הצלחה (KPIs)
- הפחתת זמני ביצוע ועלויות
- שיפור איכות וצמצום טעויות
- שיפור זרימת התהליך
- סנכרון התהליך עם הביקוש
ניהול והובלת צוותי שיפור
- עבודה בצוות והובלת יוזמות שיפור
- קבלת החלטות מבוססת נתונים
- שיתוף עובדים בפתרון בעיות
- הטמעת שיפור ושימור התוצאות
- למידה ארגונית ושיפור מתמשך
Lean ו-AI
- שימוש ב-AI לזיהוי בזבוזים
- AI לניתוח ושיפור תהליכים
- AI לתמיכה בקבלת החלטות
- שילוב AI בניתוח נתונים תפעוליים
- שימוש ב-AI בתהליכי שיפור ופתרון בעיות
- היכרות עם AI Agents לתמיכה בתהליכים
יישום מסכם
- ניתוח תהליך אמיתי
- זיהוי בזבוזים והזדמנויות לשיפור
- בחירת כלי Lean מתאימים
- גיבוש תוכנית פעולה לשיפור
- הצגת התהליך והפתרון
קורס לין Lean לארגונים הכולל פרויקט
קורס זהה הכולל 4 מפגשים נוספים המתמקדים בביצוע פרויקט שיפור תהליך אמיתי בארגון, תוך יישום מעשי של עקרונות וכלי Lean שנלמדו בקורס. במסגרת הפרויקט המשתתפים יבחרו תהליך לשיפור, ינתחו את המצב הקיים, יזהו בזבוזים והזדמנויות לשיפור, יגבשו ויישמו פתרונות, וימדדו את תוצאות השיפור. סה״כ המסלול: 32 שעות הדרכה בשמונה מפגשים, כולל פרויקט שיפור מעשי
שאלות ותשובות: קורס לין Lean לארגונים
מהו קורס לין Lean לארגונים?
קורס לין Lean לארגונים הוא קורס מעשי המקנה למנהלים, צוותים ומחלקות ידע וכלים לשיפור תהליכים, צמצום בזבוזים, שיפור זרימת העבודה והפחתת זמני ביצוע ועלויות. המשתתפים לומדים כיצד ליישם עקרונות וכלי Lean בתהליכים אמיתיים בארגון ולהוביל יוזמות לשיפור מתמיד
למי הקורס מיועד?
הקורס מיועד למנהלים, מובילי מצוינות תפעולית, מהנדסים, מנהלי תפעול, מנהלי ומובילי תהליכים, וכן לצוותים ומחלקות המעוניינים לרכוש ידע וכלים מעשיים לשיפור תהליכים, צמצום בזבוזים והטמעת תרבות של שיפור מתמיד בארגון
מהו ההבדל בין קורס Lean לבין קורס Lean Six Sigma?
קורס לין Lean מתמקד בעיקר בשאלה: איך לגרום לתהליך לעבוד בצורה יעילה וזורמת יותר? המשתתפים לומדים לזהות בזבוזים, לצמצם פעילויות שאינן יוצרות ערך, לשפר זרימת עבודה, לקצר זמני ביצוע ואספקה ולהטמיע שיפור מתמיד בתהליכי העבודה
קורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma מרחיב את הגישה ומשלב גם את כלי Six Sigma. מעבר לשיפור הזרימה וצמצום הבזבוזים, המשתתפים לומדים לנתח שונות בתהליכים, לזהות גורמי שורש באמצעות נתונים, לשפר יציבות ואיכות תהליכים ולקבל החלטות מבוססות נתונים
בקורס Lean מתמקדים בשאלות: איפה הבזבוז? היכן צווארי הבקבוק?
בקורס Six Sigma מתמקדים בשאלות: מה גורם לשונות ואי יציבות בתהליכים? ואיך ניתן לזהות ולהוכיח את הגורמים לשונות באמצעות נתונים?
בקורס מצוינות תפעולית Lean Six Sigma: לומדים לייעל תהליכים באופן שיטתי, לצמצם בזבוזים, לשפר את ביצועי הארגון ולייצר ערך שהלקוח באמת צריך!
האם אתם משלבים AI בקורס Lean?
כן. בקורס אנו משלבים שימוש בכלי בינה מלאכותית (AI) כדי לאפשר למשתתפים לנתח נתונים, להבין תהליכים ולזהות הזדמנויות לשיפור בצורה מהירה ומבוססת נתונים. המשתתפים לומדים כיצד לשלב כלי AI בתהליך העבודה של מתודולוגיית Lean
היכן מתקיים קורס לין Lean?
הקורס מתקיים כהדרכה פנים–ארגונית (In-House Training) ומועבר במשרדי הלקוח. זה מאפשר לצוותים ללמוד בסביבת העבודה הטבעית שלהם, לנתח תהליכים אמיתיים מהארגון ולהטמיע את הכלים הנלמדים באופן מיידי. ההדרכה מותאמת לצרכים, לאתגרים וליעדים הספציפיים של הארגון, ומחברת באופן ישיר בין הלמידה לבין האסטרטגיה הארגונית
אילו תעודות מקבלים המשתתפים?
משתתפי קורס לין (Lean) לארגונים מקבלים תעודת סיום מטעם אתרוג הנדסת תעשייה וניהול.
במסלול קורס לין הכולל פרויקט, המשתתפים יכולים לקבל בנוסף הסמכת Lean Practitioner, בכפוף לעמידה בדרישות המסלול ולהצלחה בבחינה.
לקוחות ממליצים
ליאור מרצה בחסד, מעניין דינאמי ומרתק. מדגיש את הפן היישומי בכל נושא שנלמד
ע. גזיאל, רכבת ישראל
רציתי להודות לכם באופן אישי על הקורס. מאוד מהנה וקולע לצרכנו, יישר כח
ע. שילון, אפל ישראל
קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt
א. גרינברג, רכבת ישראל
Lean להזמנת קורס לין
לקבלת סילבוס והצעת מחיר להדרכה פנים ארגונית השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם