ייעוץ תפעולי
מצוינות תפעולית
ייעוץ מצוינות תפעולית
ייעוץ מקצועי ומקיף למצוינות תפעולית. חיסכון בעלויות, שיפור תהליכים, חדשנות תפעולית, שיפור הרווחיות והתייעלות ארגונית. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מסייעת לארגונים בשיפור התהליכים הפנימיים, היעילות והביצועים. יישום מלא ומהיר של המתודולוגיות לין ושש סיגמא
ניהול מלאי
ייעוץ ניהול מלאי
ייעוץ מקצועי ומקיף לניהול המלאי. אבחון בריאות המלאי, אפיון מדיניות מלאי אופטימאלית, אופטימיזציה לרמות המלאי, חיסכון בעלות החזקת המלאי, פיתוח מודלים לתכנון מלאי אופטימאלי, הפחתת מלאי עודף ומלאי מת ושיפור סבבי מלאי
ניהול רכש
ייעוץ ניהול רכש
ייעוץ מקצועי ומקיף לניהול רכש. שיפור תהליכי רכש, גיבוש תפיסת הפעלה ואסטרטגיית הפעלה ליחידת הרכש, דיוק פעילות יחידת הרכש, ניתוח פעילות רכש, הפחתת עלויות רכש, אפיון תהליכי רכש חדשים, אפיון מדדים ויעדים, ניהול ביצועי ספקים, שיפור ביצועים ואופטימיזציה לתכנון הרכש
שרשרת האספקה
ייעוץ שרשרת האספקה
ייעוץ מקצועי ומקיף לניהול שרשרת האספקה. תחומי ייעוץ: שיפור יעילות שרשרת האספקה, תכנון מלאי לאורך שרשרת האספקה, עיתוד מלאי, תכנון ייצור, תפיסת הפעלה ואסטרטגיית הפעלה, הפחתת עלויות שרשרת האספקה, שיפור שביעות רצון הלקוחות, שיפור נראות שרשרת האספקה ואופטימיזציה