אוטומציה לתהליכים עסקיים פירושה הפיכת תהליכים ידניים לאוטומטיים באמצעות כלים מתאימים ואינטגרציה של נתונים ומערכות. תהליכים עסקיים חוזרים על עצמם בצורה כזו או אחרת ולכן יש לכם הזדמנות מצוינות לשיפור הביצועים באמצעות אוטומציה. אך לפני שנתחיל, ננסה להבין מהו תהליך עסקי...
מלאי נחשב לאחד הנכסים החשובים והקריטיים בכל ארגון עסקי. ללא מלאי מחמיצים מכירה מיידית ללקוח, הארגון עלול לעצור את פעילותו השוטפת, פגיעה בהכנסות, פגיעה בזמינות המערכות והציוד ופגיעה במוניטין. יש הרבה סיבות טובות למה כדאי לארגון להחזיק מלאי, אך במידה והחלטתם שכן, עליכם...
DMAIC היא מתודולוגיה המשמשת לשיפור תהליכים עסקיים ומצוינות תפעולית ארגונית. DMAIC הינה אסטרטגיה להתייעלות ארגונית, שיפור ביצועי תהליכים ויצירת ערך ללקוח. גישה זו ניתנת ליישום בכל תעשיה, לרבות: ארגוני בריאות, בנקים, חברות ביטוח, פארמה, מכשור רפואי, תעופה, קמעונאות,...
לין ושש סיגמא היא מתודולוגיה המשלבת שתי גישות מוכחות למצוינות תפעולית ושיפור תהליכים. לין ושש סיגמא היא גישה אסטרטגית מקיפה לשיפור האפקטיביות והיעילות של תהליכים, מוצרים או שירותים. כל ארגון צריך לשאול את עצמו שאלה מרכזית אחת: כיצד ניתן להציע ללקוח שלנו מוצר (או...
רוב הארגונים משתמשים במדדים לניהול מלאי, Inventory KPIs כדי לשפר את הביצועים ולעקוב אחר ההתקדמות להשגת יעדים שונים, כגון: שיפור זמינות מלאי, הפחתת עלות החזקת המלאי, שיפור שביעות רצון הלקוח, הגדלת מכירות, שיפור סבבי מלאי, זיהוי פריטים מהירים ופריטים איטיים ושיפור...
מהו תכנון מלאי? החזקת המלאי הנכון, בזמן הנכון, במקום הנכון ובכמות הרצויה. תכנון מלאי יעיל מוביל לשיפור זמינות המלאי, הפחתת מלאי עודף ומלאי מת, הפחתת עלויות המלאי, שיפור שביעות רצון הלקוחות ושיפור הרווחיות. תכנון מלאי מתמקד באופטימיזציה לרמות המלאי, ניתוח ביקושים,...
Total productive maintenance TPM היא אסטרטגיה לניהול אחזקה שמטרתה למקסם את תפוקת המכונות והמערכות על ידי ביטול או מניעת השבתות בלתי צפויות, ומזעור הפסדי מהירות ופגמים. מדובר בגישה כוללת לניהול אחזקה השואפת להשיג אפס אפס עצירות בלתי מתוכננות, אפס בזבוזים ואפס פגמים....
מובילי מצוינות תפעולית Lean Six Sigma ממלאים תפקיד קריטי ביצירת תרבות של שיפור מתמיד והתייעלות ארגונית. במסגרת תפקידם אחראים לזהות הזדמנויות לשיפור וייעול תהליכים במגוון רחב של תחומים. למובילי מצוינות תפעולית ההכשרה והידע המקצועי הדרוש כדי להשיג שיפור תהליכים, חיסכון...
שבעה כלים לניהול איכות הם קבוצת כלים המשמשים לזיהוי ופתרון בעיות בניהול איכות ושיפור תהליכים. קאורו אישיקאווה (1915-1989) מחלוצי האיכות הבולטים ביפן ופרופסור בפקולטה להנדסה באוניברסיטת טוקיו אמר פעם כי “אפשר לפתור עד 95% מבעיות האיכות באמצעות שבעה כלים בסיסיים...
כל ארגון שואף להיות הטוב ביותר בתחומו, אך אף ארגון לא יכול להגיע למצוינות תפעולית אלא אם כן הוא שואף להשיגה! חיוני שהארגון ישפר באופן מתמיד את התהליכים, המוצרים והשירותים שלו כדי להמשיך לצמוח, להתפתח ולהישאר רלוונטי. מצוינות תפעולית היא המפתח להצלחה! מצוינות תפעולית...
פיתוח ארגוני הוא תהליך אסטרטגי המסייע לארגונים להפוך ליעילים, להסתגל לשינויים המהירים בשוק ולשפר ביצועים בכל התחומים. המטרה העיקרית של פיתוח ארגוני היא להגביר את היעילות והאפקטיביות של ארגון. פיתוח ארגוני, מאפשר לשפר את התהליכים הקיימים וגם לפתח תהליכים חדשים כדי...
הרעיון שעומד מאחורי מצוינות תפעולית בארגונים הוא ברור: כל ארגון מעוניין להקדים את המתחרים, לצמוח מהר, להיות רווחי ולנצח בתחרות. כדי להפוך לארגון המוביל בתחומו Best in Class, התהליכים מוכרחים להיות מדויקים ומכווני לקוח. כדי להשיג יתרון מובהק בתחום הפעילות שלכם צריך...
ביצועי הספקים מן הסתם אינם שווים. כיצד ניתן לדרג את ביצועי הספקים? מהם הקריטריונים המתאימים ביותר להערכת ביצועי ספקים? על ידי הערכה קפדנית של כל ספק תוך שימוש בקריטריונים שנקבעו מראש, ארגון מסוגל לנתח ולדרג בקלות ספקים וזאת בהתאם לביצועים שלהם בפועל. ניתוח ביצועי...
לין Lean היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים המתמקדת באיתור וסילוק בזבוזים. בזבוז מוגדר כמאמץ שהושקע בביצוע תהליך אך איננו מייצר ערך ללקוח. טאיצ׳י אונו Taiichi Ohno, מייסד גישת TPS בחברת טויוטה Toyota Production System, או גישת לין Lean ניהול רזה כפי שמוכרת במערב, פיתח שיטה...
כאשר ארגון רוכש מלאי לצורך ייצור, מכירה או כל שימוש אחר הוא משלם באופן מיידי את מחיר החומר ובהמשך ישלם גם את עלות החזקתו. כל יום שהמלאי שוכב על המדף עולה לארגון שלכם הרבה כסף. עלות החזקת המלאי פירושה שאנו משלמים עבור אחסון המלאי, מימון המלאי, הטיפול במלאי וסיכונים...
תהליכי עבודה יעילים הם גורם קריטי להצלחה ותורמים לשיפור ביצועים במרלו״ג. ביצועים לוגיסטיים ממלאים חלק מרכזי בשיפור רווחיות הארגון. המרלו״ג משמש כחוליה קריטית בשרשרת האספקה. הצוות הנכון, התהליכים הנכונים והשימוש הנכון בכלים ובטכנולוגיה יסייעו לכם להשיג את התוצאות...
למדו את כל מה שאתם צריכים לדעת על ניהול מלאי. הרעיון הבסיסי בניהול מלאי הוא להחזיק את המלאי הנכון, בזמן הנכון, במקום הנכון ובכמות הרצויה. זה אולי נשמע פשוט, אך במציאות המשימה עשויה להיות מורכבת ומאתגרת. ריכזנו עבורכם מדריך לניהול מלאי הכולל תובנות וטיפים שתוכלו ליישם...
התייעלות ארגונית זהו אתגר ניהולי אסטרטגי המחייב את הארגון לבחון מחדש את תפיסת ההפעלה ואסטרטגיית ההפעלה. יעילות ארגונית היא היכולת של הארגון להשיג את מטרותיו במינימום משאבים. ישנן דרכים מגוונות לשפר את היעילות הארגונית. מהי התייעלות ארגונית? להשיג יותר תפוקות בפחות...
מלאי צריך לנהל בחוכמה ובהתמדה. ניהול מלאי אופטימאלי מאפשר לארגונים להשיג מטרות ויעדים רבים, כגון: להבטיח זמינות מלאי להבטיח אספקה רציפה של מלאי לשמור על רמות מלאי אופטימאליות למנוע מצבים של מלאי עודף ומלאי מת למזער את הסיכון לחוסר במלאי או השבתות להשיג חיסכון בעלות...
לין היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים. ארגונים מעוניינים לשפר תהליכים כדי למקסם את הערך ללקוח ובכך להציע הצעת ערך טובה יותר מהמתחרים. מאז ומתמיד ארגונים שואפים לפתח מוצרים ושירותים איכותיים העונים על ציפיות הלקוח. גישת לין מתמקדת ביצירת ערך ללקוח ומציעה סט כלים לשיפור...
בתחילת משבר הקורונה תוכניות ההדרכה בארגונים וחברות הושהו, קורסים בוטלו ולעיתים נדחו. כעת כל ארגון מבין כי למידה ארגונית הינה קריטית לצמיחה וזאת על מנת לאפשר למנהלים וצוותים להמשיך להתפתח ולרכוש את הידע מקצועי לו הם זקוקים. ארגונים יכולים לבחור בין הדרכה מקוונת בזום...
כאשר ארגון מנהל מלאי גורמים רבים יכולים להשפיע על הרווחיות: תכנון המלאי, רמות המלאי, תחזית ביקושים, זמינות המלאי, מדיניות חידוש המלאי, רמת השירות ועוד. הניסיון מלמד כי ארגונים מקדישים יותר מאמצים בשיפור זמינות המלאי ופחות בשיפור הרווחיות. אל לכם לשכוח כי המלאי...
בין אם אתם חברה יצרנית, מסחרית או שירותים, ניהול מלאי הוא המפתח להצלחה! תכנון מלאי אופטימאלי הינו קריטי ואסטרטגי לכל ארגון המחזיק מלאי. מדוע תוכנה לניהול מלאי היא המפתח לחיסכון בהוצאות ושיפור הרווחיות? כאשר מנהלים מלאי, חומרי גלם או מוצרים הדבר הראשון שהארגון מעוניין...
מהו עיתוד מלאי? כיצד עיתוד מלאי יכול לסייע לכם לשפר את הרווחיות ולהקטין את עלויות החזקת המלאי בארגון?עיתוד מלאי עונה על השאלות האסטרטגיות הבאות:1. איזה מלאי הארגון צריך להחזיק?2. כמה מלאי להחזיק מכל פריט? 3. היכן להחזיק את המלאי? (מיקום) התשובות לשאלות ישקפו אסטרטגיה...
לין היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים. גישת לין Lean מייצגת אוסף טכניקות לאיתור וסילוק בזבוזים, שיפור זרימת תהליכים ויצירת ערך ללקוח. יישום שיטת לין מאפשרת לארגונים לשפר את יעילות התהליכים, לבטל עיכובים, להסיר פעילויות מיותרות, להפחית זמני המתנה, להפחית את עלות התהליך,...