קורס Six Sigma

קורס Six Sigma

קורס SIX SIGMA לארגונים. שש סיגמא היא מתודולוגיה מוכחת לשיפור תהליכים המתמקדת באיתור וצמצום השונות. בקורס תלמדו לשפר תהליכים באמצעות SIX SIGMA, למקסם ביצועים, לצמצם שונות תהליכים, להפחית עלויות, למדוד ולנתח ביצועי תהליך, לנהל פרויקט SIX SIGMA, לכמת את החיסכון הפוטנציאלי ולשפר רווחיות. קורס יישומי פרקטי בליווי דוגמאות מעשיות. הקורס מוצע לבחירתכם: הדרכה פנים ארגונית פרונטלית במשרדי הלקוח או קורס  מקוון בזום בהיקף של 16 שעות הדרכה / 4 מפגשים

מטרות קורס Six Sigma

הכשרת מובילי מצוינות, מהנדסים ומנהלים ליישום מתודולוגיית שש סיגמא Six Sigma
שיפור יעילות תהליכים באמצעות Six Sigma
פתרון בעיות בגישת Six Sigma
ניהול פרויקט שיפור תהליכים בגישת Six Sigma
שש סיגמא כשפה ארגונית משותפת
שיפור האיכות, שיפור שביעות רצון הלקוחות והפחתת עלויות

מדריך הקורס

Certified SIX SIGMA BLACK BELT, CSSBB ,מהנדס בעל ניסיון מוכח בייעוץ והדרכה בארגונים

קהל היעד

מנהלים, צוותים ומחלקות: מובילי מצוינות תפעולית, ארגון ושיטות (או״ש), מנהלים, צוותים, מנהלי מחלקות, מנהלי איכות ועתודה ניהולית

מגזרי שוק

 ארגונים | תעשיה | מפעלים | אלקטרוניקה | פארמה | פלסטיקה | קמעונאות | ארגוני בריאות | ארגוני שירות | תעשיות

סילבוס קורס SixSigma

  SIX SIGMA מתודולוגיית שש סיגמא

מבוא למתודולוגיית שש סיגמא
מושגי יסוד שש סיגמא
קול הלקוח VOC
קול התהליך VOP
דרישות הלקוח CUSTOMER CTQs
DPMO
דוגמאות ליישום מתודולוגיית שש סיגמא Six Sigma
טכניקות לאיתור בזבוזים
טכניקות לסילוק בזבוזים
טכניקות להערכת עלויות איכות
טכניקות לצמצום עלויות אי איכות
טכניקות וכלים לניתוח תהליכים
טכניקות לאיתור וצמצום שונות בתהליך
ניתוח עלויות שגיאות, כשלים ופגמים
מדידת ביצועי תהליך
ניתוח תרשימי בקרה 
ניהול פרויקט שש סיגמא SIX SIGMA
אפיון תהליכים חדשים ברמת שש סיגמא DFSS

DMAIC

מבוא לגישת DMAIC
שלב הגדרת הבעיה DEFINE PHASE
שלב איסוף נתונים ומדידת ביצועי תהליך נוכחי MEASURE PHASE
שלב ניתוח התהליך ANALYZE PHASE
שלב שיפור התהליך IMPROVE PHASE
שלב הבקרה CONTROL PHASE

ערכת כלים ליישום SIX SIGMA

RCA ROOT CAUSE ANALYSIS
PROCESS CAPABILITY
CAUSE AND EFFECT DIAGRAM
COST OF POOR QUALITY
COST OF QUALITY ANALYSIS
BASIC QUALITY TOOLS
DPMO AND SIGMA LEVEL
BUSINESS PROCESS MAPPING
PARETO PRINCIPLE
HISTOGRAM
KANO ANALYSIS
SIPOC
DFSS
FMEA
KAIZEN EVENTS
CONTROL CHARTS
KANBAN
POKA YOKE
STATISTICAL PROCESS CONTROL
ANOVA
HYPOTHESIS TESTING
CORRELATION AND REGRESSION
הדגמת חישובים סטטיסטיים, MINITAB, EXCEL

SIX SIGMA ניהול פרויקט

הצדקה עסקית לביצוע פרויקט שש סיגמא Buisness Case
הגדרת הבעיה Problem Statement
מסמך ייזום Project Charter
הגדרת תכולת הפרויקט Project Scope
אבני דרך בפרויקט Project Milestone
משאבים ובעלי עניין Team Roles
סיכום הפרויקט להנהלת החברה Executive Summary
פרויקט לדוגמא שש סיגמא Six Sigma

SIX SIGMA CERTIFICATION

מבחן ותעודת הסמכה – אופציונאלי 

קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt