קורס AI למנהלים
ארגונים שלא משלבים AI בקבלת החלטות פשוט נשארים מאחור ועומדים בפני פער ניהולי. מנהלים שכבר עובדים עם AI מקבלים החלטות מהירות, מדויקות ובטוחות יותר. קורס פנים ארגוני ממוקד למנהלים וצוותי הנהלה, שמתרגם את עולם ה-AI לכלים ניהוליים ישימים. הקורס כולל פיתוח סוכני AI מותאמים ומוכנים לשימוש בארגון, עם דגש חזק על יישום מעשי (Hands-on), עבודה על תרחישים אמיתיים ושילוב דוגמאות עדכניות מארגונים מקומיים וגלובליים. בסיום הקורס, המנהלים יוצאים עם כלים, מתודולוגיה ותוצר ראשוני: סוכן AI / Use Case מוכן להטמעה ומתחילים לראות השפעה עסקית ויתרון תחרותי אמיתי כבר בטווח הקצר וכמובן גם לטווח הארוך
מטרות הקורס
- להבין את עולם הבינה המלאכותית והיישומים הארגוניים המרכזיים
- לפתח יכולת לזהות וליישם הזדמנויות עסקיות עם AI
- להקנות כלים לניהול צוותים ומחלקות תוך שילוב AI
- להוביל חדשנות ושיפור ביצועים בעזרת פיתוח סוכני AI מותאמים לארגון
- להקנות ידע Hands-on – עבודה מעשית עם כלי AI ושילובם בפרויקטים אמיתיים
תוצרי למידה
- פיתוח סוכני AI מותאמים לפעילות המנהלים
- מפת דרכים (Roadmap) מחלקתית: תוכנית עבודה ליישום AI
- הבנה אסטרטגית של השפעת AI על תהליכים, צוותים והחלטות.
- תכנית פעולה מותאמת לארגון ליישום AI במחלקות השונות.
- ניסיון Hands-on בפיתוח סוכנים שמספקים ערך מיידי.
מדריך הקורס
מדריך הקורס מהנדס M.Sc, בעל ניסיון של למעלה מעשור בייעוץ ובהדרכה בארגונים
פרטי הקורס
קורס
קורס AI למנהלים
משך הקורס
16 שעות הדרכה / 4 מפגשים
מיקום
הדרכה פנים ארגונית במשרדי הלקוח
קהל היעד
הקורס מיועד למנהלים, צוותי הנהלה, מנהלי מחלקות, מנהלי חטיבות, מנהלים ברמת C-Level
מתאים לארגונים
תעשיה, שירותים, מפעלים, ארגוני בריאות, ארגונים ציבוריים, חינוך, בריאות, אנרגיה ותשתיות, בנקים ומוסדות פיננסיים, סטארט‑אפים וחברות מחקר ופיתוח
תעודות והסמכה
בסיום הקורס המשתתפים מקבלים תעודה רשמית: קורס AI למנהלים בכירים
סילבוס קורס AI למנהלים
מפגש 1: מבוא לניהול בשילוב AI
- מהי בינה מלאכותית? הגדרות ומושגים בסיסיים
- המשולש המנצח: שילוב בין נתונים, תהליכים ו-AI.
- זיהוי פוטנציאל: איפה ה-AI מייצר ערך אמיתי (Value Stream)
- תפקיד המנהל בעידן AI: פרשנות, בקרה, קבלת החלטות והובלת שינוי
- מעבר מניהול מבוסס ניסיון לניהול מבוסס נתונים (Data-driven management)
- כיצד AI משנה את תהליך קבלת ההחלטות
- מקרי בוחן של AI במחלקות תפעול, רכש, תפעול, שרשרת אספקה, משאבי אנוש, כספים,מצוינות תפעולית ושירות לקוחות. זיהוי הזדמנויות לחיסכון ועלויות
- Hands-on: ניתוח תרחישים עסקיים אמיתיים מהארגון
- Hands-on: שימוש ב-AI כשותף סיעור מוחות לניתוח SWOT ארגוני מורכב
- זיהוי הזדמנויות לשילוב AI בתהליכים קיימים
- התנסות עם סוכני AI ככלי תומך החלטה
- הדגמה של שימוש בסוכן לניתוח נתונים והפקת תובנות
מפגש 2: AI לשיפור תהליכים וביצועים ארגוניים
- זיהוי תהליכים לאוטומציה ושיפור ביצועים
- מיפוי הזדמנויות: שימוש ב-SIPOC כדי לאתר נקודות בהן ה-AI יכול לשפר את זרימת התהליכים
- הבחנה בין אוטומציה מבוססת חוקים (RPA) לבין AI מבוסס למידה
- מיפוי תהליכים (SIPOC / Process Mapping) ואיתור צווארי בקבוק
- תעדוף הזדמנויות: Quick Wins מול פרויקטים אסטרטגיים
- שימוש ב-AI במחלקות: תפעול, שיווק, רכש, משאבי אנוש ועוד
- טכניקות לשיפור פרודוקטיביות: מנהלים, צוותים ומחלקות בארגון
- הפקת תובנות ניהוליות מתוך דאטה
- אפיון סוכן AI: קלטים, לוגיקה, פלטים, טריגרים
- Hands-on: תרגול עם כלי AI לניתוח נתונים, תחזיות והפקת תובנות
- Hands-on: בניית פרומפט מערכת (System Prompt) לסוכן ניהולי מורכב
מפגש 3: קבלת החלטות מונחות נתונים בעידן ה-AI
- קבלת החלטות מבוססות מודלים (Data-Driven Leadership)
- הבנת ההבדל בין החלטה אינטואיטיבית להחלטה מונחית דאטה
- יתרונות וחסרונות של שימוש ב-AI בקבלת החלטות
- שילוב סוכן AI בתהליכי קבלת החלטות קיימים
- תכנון זרימת החלטות משולבת AI ומנהלים
- סימולציית החלטה What-if analysis בעזרת AI
- תרגול יצירת סוכן שמספק החלטות או תובנות בזמן אמת
- התאמת הסוכן לבעיה עסקית ספציפית בארגון
- מדידת ROI של שימוש ב-AI בקבלת החלטות
- Hands-on: קבלת החלטות בזמן אמת עם מודלים חכמים
- בדיקת השפעת ההחלטות על תוצאות עסקיות
- שימוש בסוכן AI ככלי תומך החלטה
מפגש 4 – מצוינות תפעולית בשילוב AI (4 שעות)
- מבוא למצוינות תפעולית והקשר ל-AI.
- זיהוי מקומות שבהם AI מייצר ערך מידי ומשמעותי
- מיפוי תהליכים קריטיים ותעדוף לפי השפעה על KPI
- שילוב סוכני AI בניהול מחלקות ותהליכים תפעוליים
- מדדים KPI ומעקב אחרי השפעת AI על התפעול
- מדידת ROI והשפעה עסקית
- Hands-on: פיתוח סוכן AI מותאם למחלקה
- יצירת Roadmap למצוינות תפעולית בשילוב AI בארגון
שאלות ותשובות: קורס AI למנהלים
מהו קורס AI למנהלים?
קורס שמעניק למנהלים ידע מעשי על בינה מלאכותית (AI), כיצד היא עובדת, ואיך ניתן להשתמש בה לשיפור תהליכים, איתור הזדמנויות לחיסכון בעלויות, קבלת החלטות מהירות ומדויקות, וניהול אפקטיבי של הארגון
מי קהל היעד של הקורס?
מנהלים, צוותי הנהלה, מנהלי מחלקות, מנהלי חטיבות ומנהלים ברמת C-Level המעוניינים להטמיע וליישם AI בארגון. הדרכה פנים ארגונית פרונטלית במשרדי הלקוח
אילו מחלקות בארגון יכולים להרוויח מהטמעת AI?
תפעול, רכש, ניהול מלאי, שירות לקוחות, משאבי אנוש, פיתוח מוצר, כספים, צוותי הנהלה וקבלת החלטות אסטרטגיות
היכן מתקיים קורס AI למנהלים?
הקורס מועבר במתכונת פנים ארגונית במשרדי הארגון, הדרכה פנים ארגונית פרונטלית ו/או היברידית או אונליין בהתאם לצרכי הארגון
לוח זמנים ותיאום מועדי הקורס?
לתיאום מועדי ההדרכה לקורס AI למנהלים והבטחת זמינות, מומלץ להזמין את הקורס לפחות 4 שבועות מראש
לקוחות ממליצים
ליאור מרצה בחסד, מעניין דינאמי ומרתק. מדגיש את הפן היישומי בכל נושא שנלמד
ע. גזיאל, רכבת ישראל
רציתי להודות לכם באופן אישי על הקורס. מאוד מהנה וקולע לצרכנו, יישר כח
ע. שילון, אפל ישראל
קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt
א. גרינברג, רכבת ישראל
להזמנת קורס מצוינות תפעולית
לקבלת סילבוס והצעת מחיר להדרכה פנים ארגונית השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם