קורס ניהול שרשרת אספקה לארגונים
קורס ניהול שרשרת אספקה לארגונים
קורס ניהול שרשרת אספקה מקצועי ומעשי לארגונים, המעניק למנהלים ולצוותים כלים לניהול, תכנון ואופטימיזציה של שרשרת האספקה. במהלך הקורס נלמד כיצד לתכנן ולנהל שרשרת אספקה יעילה וחסכונית, לנתח ביקושים ולבנות תחזיות, לתכנן מלאי ורמות שירות, לנהל ולשפר ביצועי ספקים, לזהות צווארי בקבוק ובזבוזים בתהליכים, לנתח עלויות ולקבל החלטות מבוססות נתונים. בנוסף, נלמד כיצד להשתמש בכלים מתקדמים ובכלי AI כדי לשפר את התכנון, להגדיל את היעילות ולחזק את יכולת הארגון להתמודד עם שינויים ואי ודאות לאורך שרשרת האספקה. הקורס בהיקף של 16 שעות הדרכה, בארבעה מפגשים, מתקיים במשרדי הלקוח ומותאם לצרכים, לתהליכים ולאתגרים הייחודיים של הארגון. לארגונים המעוניינים לעבור מהכשרה ליישום והטמעה, אנו מציעים את אותו קורס הכולל פרויקט, בהיקף של 32 שעות הדרכה. במסגרת זו הכלים הנלמדים מיושמים על אתגר אמיתי מהארגון, במטרה לייצר ערך עסקי ותפעולי ולהטמיע את השיטות והתהליכים הלכה למעשה
קהל היעד
מחלקות שרשרת אספקה, מנהלים ואנשי מקצוע העוסקים בניהול, תכנון ותפעול שרשרת האספקה
מטרות הקורס
- להקנות כלים ושיטות מוכחות לתכנון, ניהול ואופטימיזציה של שרשרת האספקה
- ליישם מודלים וכלים מתקדמים לניהול שרשרת האספקה
- לזהות הזדמנויות לצמצום עלויות ושיפור היעילות בשרשרת האספקה
- לנתח ביקושים, מלאי, רכש וביצועי ספקים לצורך זיהוי פערים וחוסר יעילות
- לשפר תהליכי ליבה לאורך שרשרת האספקה
- לבצע What-If Analysis וסימולציות לתמיכה בקבלת החלטות
- להשתמש ב־AI ובכלים אנליטיים לשיפור התכנון, החיזוי, הניתוח וקבלת ההחלטות
- לפתח מחשבונים וסוכני AI תומכי החלטה לניהול ואופטימיזציה של שרשרת האספקה
תעודות והסמכה
בסיום הקורס תוענק תעודה למשתתפים: בוגר/ת קורס ניהול שרשרת האספקה
פרטי הקורס
קורס
קורס ניהול שרשרת אספקה לארגונים 2026
AI-powered
משך הקורס
קורס: 16 שעות הדרכה | 4 מפגשים
קורס כולל פרויקט: 32 שעות הדרכה | 8 מפגשים
סדנה: 4 שעות הדרכה | מפגש אחד
מיקום
הדרכה פנים ארגונית במשרדי הלקוח
קהל היעד
הקורס מיועד למחלקת שרשרת האספקה ולצוותים בארגונים
מתאים לארגונים
תעשיה | ארגוני בריאות |מכשור רפואי | פארמה | מפעלים | אלקטרוניקה | קמעונאות | ארגוני שירות ועוד
תעודות למשתתפים
בסיום הקורס המשתתפים מקבלים תעודה רשמית קורס ניהול שרשרת אספקה מטעם אתרוג הנדסת תעשיה וניהול
ניהול שרשרת אספקה: קורסים, הכשרות וסדנאות לארגונים
3 מסלולים לבחירתכם: קורס, קורס כולל פרויקט או סדנה מעשית
קורס ניהול שרשרת אספקה
16 שעות הדרכה / 4 מפגשים. הכשרה מקצועית ומעשית למחלקות ולצוותי שרשרת אספקה בארגונים, המשלבת לימוד ויישום מיידי של כלים מעשיים לניהול שרשרת האספקה, לצד קבלת החלטות מבוססת נתונים ושימוש בכלי AI
קורס שרשרת אספקה כולל פרויקט
32 שעות הדרכה / 8 מפגשים: כולל פרויקט!
הכשרה מקצועית ומעשית למחלקות ולצוותי שרשרת אספקה בארגונים, המשלבת לימוד ויישום מיידי של כלים מעשיים לניהול שרשרת האספקה, לצד קבלת החלטות מבוססת נתונים ושימוש בכלי AI
סדנה מעשית למחלקות ולצוותי שרשרת אספקה בארגונים, 4 שעות הדרכה במפגש אחד. הסדנה מעניקה כלים מעשיים ליישום AI בתהליכי שרשרת אספקה, פיתוח סוכני AI ועד אוטומציה של משימות ושיפור ביצועים
סילבוס קורס ניהול שרשרת אספקה לארגונים 2026
מפגש 1: יסודות ניהול שרשרת האספקה
- מבוא לניהול שרשרת האספקה: מבנה, תפיסת הפעלה, תהליכים, ממשקים ובעלי עניין
- מיפוי שרשרת האספקה מהזמנת לקוח ועד לאספקה Order to delivery
- זיהוי נקודות כשל, חובר יעילות צווארי בקבוק והזדמנויות לשיפור
- אתגרים מרכזיים: עלויות, זמינות, רמת שירות, שונות ואי ודאות
- גיבוש תפיסת הפעלה לניהול שרשרת האספקה
- מודלים לניהול שרשרת האספקה: SCOR
- ניהול שרשרת האספקה לפי לין Lean Supply Chain Management
- צמצום בזבוזים לאורך שרשרת האספקה
- עקרונות לאופטימיזציה של שרשרת האספקה
- טכניקות מוכחות להפחתת עלויות ולשיפור יעילות
- ניהול סיכונים וחיזוק חוסן שרשרת האספקה
מפגש 2: תכנון ביקושים וניהול מלאי
-
- תכנון ביקושים לאורך שרשרת האספקה
- ניתוח נתוני ביקוש, מגמות, עונתיות ושונות
- שיטות ומודלים לתחזית ביקושים
- יישום מודלים לתחזית ביקושים: דוגמאות מעשיות
- תכנון מלאי לאורך שרשרת האספקה
- סיווג מלאי באמצעות ABC Analysis
- קביעת מדיניות מלאי בהתאם לדפוסי ביקוש ולרמת השירות הנדרשת
- מלאי ביטחון, נקודת הזמנה, כמות הזמנה ומלאי מקסימום
- גישות מתקדמות לחישוב מלאי ביטחון
- תכנון מלאי חומרי גלם, מלאי בתהליך ומלאי תוצרת גמורה
- תכנון דרישות חומרים MRP – Material Requirements Planning
- ניתוחי What-If ורגישות לתמיכה בקבלת החלטות
- מודלים לניהול מלאי עם אילוצים שונים
מפגש 3: רכש, ספקים, לוגיסטיקה ומדידת ביצועים
- ניהול הממשקים: תכנון, רכש, ספקים, מלאי, תפעול ולוגיסטיקה
- ניהול ושיפור ביצועי ספקים
- זיהוי והפחתת עלויות לאורך שרשרת האספקה
- עקרונות לאופטימיזציה של לוגיסטיקה והפצה
- שיפור זרימת החומרים והמידע לאורך שרשרת האספקה
- טכניקות לצמצום שונות ושיפור זמינות
- שיפור סבבי מלאי והפחתת מלאי עודף ואיטי
- GMROI – Gross Margin Return on Inventory Investment
- מדדי ביצוע לניהול שרשרת האספקה (SCM KPIs)
- דשבורד לניהול שרשרת האספקה
- איזון בין עלות מלאי, זמינות ורמת שירות
- אופטימיזציה לניהול שרשרת האספקה
מפגש 4: פיתוח סוכני AI וכלים לניהול שרשרת אספקה
- מבוא ל-AI בשרשרת האספקה
- שימוש ב־AI לניתוח נתונים, מגמות וביקושים
- AI לתחזיות, תכנון מלאי ואופטימיזציה
- קבלת החלטות מבוססת נתונים באמצעות AI
- פיתוח סוכני AI וכלים מותאמים לניהול שרשרת אספקה
- בניית מחשבונים וכלי תמיכה לקבלת החלטות
- דוגמאות ליישום AI בתכנון, רכש, מלאי ולוגיסטיקה
שאלות ותשובות: קורס ניהול שרשרת אספקה לארגונים
מהו קורס ניהול שרשרת אספקה לארגונים?
קורס מקצועי ומעשי המעניק למנהלים ולאנשי מקצוע כלים לתכנון, ניהול ואופטימיזציה של שרשרת האספקה: מתכנון ביקושים ורכש ועד ניהול מלאי, ספקים, לוגיסטיקה והפצה, תוך שימוש בנתונים ובכלי AI לשיפור היעילות, זמינות והפחתת עלויות
היכן מתקיים קורס ניהול שרשרת אספקה?
קורס ניהול שרשרת האספקה מתקיים כהדרכה פנים–ארגונית (In-House Training) ומועבר במשרדי הלקוח. זה מאפשר לצוותים ללמוד בסביבת העבודה הטבעית שלהם ולהטמיע את הכלים הנלמדים באופן מיידי
האם ניתן להתאים את תוכן קורס ניהול שרשרת אספקה לכל ארגון?
כן. הקורס ניתן להתאמה לצורכי הארגון, לתהליכי העבודה ולאתגרים הייחודיים שלו, תוך שילוב דוגמאות, תרחישים ונתונים אמיתיים מהארגון לצורך תרגול ויישום מעשי
אילו תעודות מקבלים המשתתפים בקורס ניהול שרשרת אספקה?
המשתתפים מקבלים תעודת גמר רשמית מטעם אתרוג הנדסת תעשייה וניהול, המעידה על השלמת הקורס בהצלחה, עמידה בדרישותיו ורכישת מיומנויות מקצועיות ומתקדמות בניהול שרשרת האספקה
מה הופך את קורס ניהול שרשרת אספקה למומלץ?
קורס ניהול שרשרת אספקה משלב ידע מקצועי, מודלים מתקדמים וכלים מעשיים לתכנון וניהול מלאי, לצד יישומי AI המותאמים לאתגרי הארגון. הקורס מועבר בארגונים כבר למעלה מ-12 שנים, והכשיר אלפי בוגרים ממגוון ארגונים מובילים, בהם hp, Apple, BTG, Philips, פרוטרום, רכבת ישראל, טכנולוגיית להבים, הרץ, SolarEdge, Emerson, Mobileye, פליינג קרגו ועוד. לקבלת סילבוס מפורט והצעת מחיר התקשרו 09-8654503 או כתבו לנו hello@etrog-consulting.com
להזמנת קורס ניהול שרשרת אספקה
לקבלת סילבוס והצעת מחיר להדרכה פנים ארגונית השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם