קורס פיתוח מנהלים

סילבוס קורס פיתוח מנהלים 2026

מפגש 1: יסודות ניהול ומנהיגות

• מבוא לניהול ומנהיגות: ההבדל בין Management ל-Leadership
• גישות ומודלים ניהוליים
• מבנה הארגוני, מחלקות ובעלי התפקידים
• תרבות ארגונית והשפעתה על ביצועים, תפוקה ושימור עובדים
• שילוב AI בגיבוש, מדידה ושיפור התרבות הארגונית
• תרגול AI: יצירת דוח תרבות ארגונית מותאם אישית ב-5 דקות
• תרגול AI: כלים לקבלת החלטות מבוססת נתונים ועובדות

מפגש 2: תכנון אסטרטגי

• חזון, יעדים ותוכנית עבודה שנתית
• ניהול לפי יעדים (MBO)
• תכנון אסטרטגי: ארוך טווח מול קצר טווח
• בניית תכנית עבודה שנתית מקיפה ומעשית
• גיבוש תפיסת הפעלה ואסטרטגיית הפעלה
• תרגול AI: ניתוח SWOT מעמיק ומבוסס נתונים
• תרגול: AI גיבוש תוכנית אסטרטגית מלאה

   

מפגש 3: מצוינות תפעולית וארגונית

• מבוא למצוינות תפעולית ויישומה בארגון
• 5 עקרונות Lean ויישום מעשי
• זיהוי וסילוק בזבוזים (8 wastes) בגישה פרקטית
• תרגול: Value Stream Mapping על תהליך אמיתי מהארגון
• AI לשיפור זרימת תהליכים
• פיתוח סוכן AI לזיהוי וסילוק בזבוזים
• פיתוח סוכן AI לאיתור הזדמנויות להפחתת עלויות

מפגש 4: כלים לקבלת החלטות מבוססת נתונים

• מבוא למתודולוגיית Six Sigma
• כלי לשיפור תהליכים וביצועים: DMAIC מותאם לארגון
• ניתוח בעיות וכאבים ארגוניים: שיטות מתקדמות
• כלים לניהול פרויקטי שיפור : PDCA, A3
• קבלת החלטות בתנאי אי ודאות
• תרגול AI: הובלת פרויקטי שיפור והתייעלות ארגונית

מפגש 5: ניהול השינוי

• מבוא לניהול השינוי (Change Management)
• מודלים לניהול שינוי: ADKAR, CAP, כולל יישום מעשי
• הובלת שינוי וניהול התנגדויות: טכניקות מנצחות
• הנעת עובדים, מוטיבציה ופיתוח תרבות ביצוע
• תרגול AI: תוכניות פיתוח אישיות מותאמות לכל עובד

מפגש 6: מיני פרויקט

• אפיון מדדי הצלחה (KPIs) מותאמים לארגון
• הגדרת מטרות אישיות וצוותיות
• הצגת פרויקט מצוינות תפעולית
• יישום מיני פרויקט מותאם לארגון (תהליך/בעיה אמיתית)
• תרגול AI: פיתוח סוכן מלווה לפרויקט וניתוח ROI
• פרויקט שיפור Lean-Six Sigma והצגתו להנהלה