קורס ניהול רכש

קורס ניהול רכש

 קורס ניהול רכש לארגונים. קורס יישומי, הדרכה פנים ארגונית למנהלי רכש, קניינים, פלנרים וצוות הרכש. קורס ניהול רכש מתמקד בתחומים הבאים: שיפור תהליכי רכש, חיסכון בעלויות רכש, ניהול תקציב רכש, תכנון רכש, רכש אסטרטגי, רכש פרויקטאלי, רכש שירותים, ניהול מלאי, תכנון הצטיידות רכש, ניתוח ביקושים, חיזוי ביקושים ושיפור ביצועי מחלקת הרכש. קורס פנים ארגוני המקנה כלים וטכניקות מוכחות לשיפור היעילות וליישום מיידי בארגון. הקורס מיועד לארגונים! סילבוס לשנת 2020-21

מטרות קורס ניהול רכש

 הקניית ידע יישומי לניהול רכש בארגונים
 כלים וטכניקות מוכחות לניהול רכש
 הפחתת הוצאות ועלויות רכש
שיפור יעילות מחלקת הרכש
 יישום מיידי בארגון שלכם

קהל יעד

מנהלי רכש, קנייני רכש, קניינים בכירים, מנהלי שרשרת אספקה, פלנרים, מנהלי תפ״י, מנהלי מחלקות ועתודה ניהולית

מגזרי שוק

ארגונים | תעשיה | מפעלים | ארגוני שירות | קמעונאות | רשויות מקומיות | עיריות | ארגוני בריאות | מלונאות | ועוד

מסלולי לימוד

קורס מקיף

32 שעות, שמונה מפגשים

קורס יישומי

16 שעות, ארבעה מפגשים

יום עיון / סדנא

4 שעות, חד יומי

נושאי הלימוד

יסודות ניהול רכש

אתגרים מובילים בניהול רכש
מטרות
מחלקת הרכש
היבטים כלכליים בניהול רכש
איפיון מדיניות הרכש
ארגון יחידת הרכש: תפקידים, סמכויות ואחריות
סקירת מודלים לניהול רכש
סקירת אסטרטגיות רכש
רכש ישיר Direct Procurement
רכש עקיף Indirect Procurement
פיתוח תקשורת תהליך רכש: ממשקים פנימיים וחיצוניים
מצוינות בניהול רכש, Lean & Six Sigma

תהליך הרכש

אפיון תהליך הרכש הארגוני
בניית תהליכים. תהליכי רכש חוצי ארגון
טכניקות מוכחות לשיפור תהליכי רכש
אסטרטגיות מוכחות לאיתור ספקים, סורסינג, Sourcing
אפיון תהליך הסמכת ספקים
אפיון מטריצת החלטה לבחירת ספק: מחיר; איכות; כמות; זמינות וביצועי הספק
הפחתת עלויות הרכש
ניהול רכש אסטרטגי
ניהול רכש פרויקטאלי
ניהול רכש שירותים
ניהול ספקי תשתיות
טכניקות להשוואת הצעות מחיר
טכניקות לבחינת חלופות ובחירת הספק המועדף
בניית אסטרטגיית ספקים

ניתוח הוצאות רכש

ניתוח הוצאות רכש Spend Analysis
בקרת הוצאות רכש
Procurement Analytics
ניהול תקציב רכש
ניתוח הוצאות לפי קטגוריות רכש
תובנות לחיסכון בהוצאות רכש
הורדת עלויות OPEX CAPEX

עיתוד מלאי

ניתוח מלאים
ניתוח
ביקושים
טכניקות לחיזוי ביקושים
תכנון רכש

ניתוחי ABC
ניתוח מלאי מתקדמים
מודלים לניהול מלאי
תכנון דרישות רכש והצטיידות, MRP
הפחתת עלויות ניהול החזקת המלאי

ניהול חוזים והתקשרויות

אסטרטגיות לניהול משא ומתן
בחינת הסכמי רכש
פיתוח הסכמי התקשרות
ניהול הסכמי רכש
בקרת תכולות רכש
ביצוע התקשרויות רכש
חקר שוק
היבטים משפטיים: חוק החוזים, חוק המכר, חוק חובת המכרזים ועוד
תביעות וסיכונים
כללי אתיקה

בקרת איכות ברכש

אפיון מפרטים: מוצר, תכולה, אריזה, הובלה
הכנת מפרטי רכש
בקרת איכות בתהליך הרכש
דגימת קבלה סטטיסטית
בחינת ביצועי ספקים

מדדים לניהול מחלקת רכש

קריטריונים לבחירת מדדים
אפיון מדדים תפעוליים לניהול רכש
התאמת מדדי ביצוע לארגון
PROCUREMENT KPI’s

לקוחות ממליצים

קורס קצר קולע וקולח. רמת העברה גבוהה. מדריך מיומן ובקיא מאד בחומר. קורס חובה לעובדים ממחלקות נוספות

משה בן ישי, חברת אל על

המדריך העביר את החומר בצורה מקצועית ומעניינת. רכשתי הרבה ידע ממנו. ממליץ בחום על המדריך!

אשרף חלבי, חברת אל על

קורס חובה לכלל עובדי הרכש והתפ”י, לרבות מנהלי מחלקות. הקורס מהווה בסיס לשפה משותפת בין המחלקות בארגון

אופיר ג'ורי, חברת אל על