קורס ניהול מלאי לארגונים
קורס ניהול מלאי מקצועי ומעשי לארגונים המעניק למנהלים ולצוותים כלים מוכחים לתכנון וניהול מלאי. במהלך הקורס נלמד כיצד לנתח ביקושים, לבנות תחזיות, לקבוע רמות מלאי אופטימליות, להשתמש במודלים סטטיסטיים ולקבל החלטות מבוססות נתונים, במטרה לצמצם מלאי עודף וחוסרים, לשפר זמינות ולזהות הזדמנויות לחיסכון משמעותי בעלויות החזקת המלאי. הקורס בהיקף של 16 שעות הדרכה, בארבעה מפגשים, מתקיים במשרדי הלקוח ומותאם לצרכים ולאתגרים הייחודיים של הארגון. בנוסף, אנו מציעים קורס ניהול מלאי הכולל פרויקט, המיועד לארגונים המעוניינים לא רק להכשיר את העובדים, אלא גם ליישם ולהטמיע את הידע והכלים הנלמדים בהתמודדות עם אתגרי ניהול המלאי בארגון ולהשיג תוצאות! אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מתמחה בייעוץ ובהדרכה בניהול המלאי ושרשרת האספקה. אנו מסייעים לארגונים לשפר את ביצועי המלאי באמצעות הדרכה מקצועית, כלים מתקדמים ופתרונות המותאמים לאתגרים העסקיים והתפעוליים של הארגון
קהל היעד
פלנרים, מנהלי ומעתדי מלאי, מנהלי תפעול ותפ״י, מנהלי שרשרת אספקה ורכש, מהנדסים, מנהלי ייצור, עתודה ניהולית ומנהלים בכירים
מטרות הקורס
- להקנות כלים ושיטות לתכנון וניהול מלאי אופטימלי
- ליישם מודלים מתקדמים לניהול מלאי
- לגבש מדיניות ורמות מלאי אופטימליות תוך איזון בין זמינות רמת השירות ועלויות
- לנתח נתוני מלאי וביקושים לזיהוי עודפים, חוסרים, מלאי איטי ומלאי מת
- לבצע What-If Analysis לסימולציה ותמיכה בקבלת החלטות
- להשתמש ב־AI וכלים אנליטיים לשיפור תכנון המלאי וקבלת החלטות
- לפתח מחשבונים וכלי תמיכה, ובסיס לסוכני AI תומכי החלטה לניהול מלאי
- המטרה: שיפור זמינות המלאי לצד צמצום עלויות המלאי
תעודות והסמכה
בסיום הקורס תוענק תעודה למשתתפים, המעידה על רכישת מיומנויות מעשיות בתכנון וניהול מלאי
פרטי הקורס
קורס
קורס ניהול מלאי לארגונים 2026
AI-powered
משך הקורס
קורס: 16 שעות הדרכה | 4 מפגשים
קורס כולל פרויקט: 32 שעות הדרכה | 8 מפגשים
סדנה: 4 שעות הדרכה | מפגש אחד
מיקום
הדרכה פנים ארגונית במשרדי הלקוח
קהל היעד
הקורס מיועד למחלקות ולצוותים בארגונים העוסקים בניהול מלאי: שרשרת אספקה, תפ״י, תפעול ורכש
מתאים לארגונים
תעשיה | ארגוני בריאות |מכשור רפואי | פארמה | מפעלים | אלקטרוניקה | קמעונאות| ארגוני שירות ועוד
תעודות למשתתפים
בסיום הקורס המשתתפים מקבלים תעודה רשמית קורס ניהול מלאי מטעם אתרוג הנדסת תעשיה וניהול
ניהול מלאי: קורסים, הכשרות וסדנאות לארגונים
3 מסלולים לבחירתכם: קורס, קורס כולל פרויקט או סדנה מעשית
קורס ניהול מלאי
16 שעות הדרכה / 4 מפגשים. הכשרה מקצועית ומעשית למחלקות ולצוותי מלאי בארגונים, המשלבת לימוד ויישום מיידי של כלים לניהול מלאי, תכנון ביקושים, רמות מלאי ואופטימיזציה, לצד קבלת החלטות מבוססת נתונים ושימוש בכלי AI
קורס ניהול מלאי כולל פרויקט
32 שעות הדרכה / 8 מפגשים: כולל פרויקט!
הכשרה מקצועית ומעשית למחלקות ולצוותי מלאי בארגונים, המשלבת לימוד ויישום של כלים לניהול מלאי, תכנון ביקושים, רמות מלאי ואופטימיזציה, לצד קבלת החלטות מבוססת נתונים ושימוש בכלי AI
סדנת ניהול מלאי
סילבוס קורס ניהול מלאי לארגונים 2026
מפגש 1: יסודות ניהול מלאי
- מבוא לניהול מלאי: מטרות ואתגרים עיקריים
- שיטות לניהול מלאי
- ניתוח עלויות המלאי: עלות ההזמנות ועלות החזקת מלאי
- ניתוח Pareto
- ניתוח ABC/XYZ
- ניתוח ביצועי פריטים וסיווג מלאי לקטגוריות
- ניתוח ביקושים ודפוסי צריכה
- מדדים מרכזיים לניהול מלאי (Inventory KPIs)
- זיהוי עודפי מלאי, חוסרים, מלאי איטי ומלאי מת
-
- ניתוח שונות הביקושים (Demand Variability)
- ניתוח זמני אספקה (Lead Time Analysis)
- אפיון רמת שירות ו-Service Level
- הגדרת יעדי מלאי וביצועים
מפגש 2: תכנון ועיתוד מלאי ומודלים מתקדמים
- עקרונות לתכנון מלאי אופטימלי
- EOQ – Economic Order Quantity
- EPQ – Economic Production Quantity
- נקודת הזמנה (Reorder Point)
- מלאי ביטחון (Safety Stock)
- שיטות לחישוב מלאי ביטחון
- חיזוי ביקושים ושיטות Forecasting
- Make-to-Stock vs. Make-to-Order
- Push vs. Pull
- MRP – Material Requirements Planning
- יישום עקרונות Kanban בניהול מלאי
- יישום מגירה כפולה
- סימולציות לתכנון מלאי באמצעות כלי AI
- EOQ עם הנחות כמות (Quantity Discounts)
- מודלים לניהול מלאי עם ביקוש משתנה
- מודלים לניהול מלאי עם אילוצים שונים
מפגש 3: אופטימיזציה ומדיניות מלאי
- גיבוש מדיניות מלאי מותאמת לארגון
- אפיון רמות מלאי: מינימום, מקסימום, נקודת הזמנה ומלאי ביטחון
- אסטרטגיות להפחתת מלאי עודף
- שיפור זמינות המלאי ורמת השירות
- הפחתת עלויות המלאי
- ניהול מלאי לאורך שרשרת האספקה
- ניתוח שונות וביקושים לאורך שרשרת האספקה
- תכנון מלאי בסביבה High Mix / Low Volume
- ניהול מלאי חלקי חילוף (אופציונאלי)
- ניתוחי רגישות וסימולציות תכנון ביקושים
- אופטימיזציה למלאי
- שיפור GMROI
- Multi-Echelon Inventory Optimization
- אופטימיזציה תחת אילוצי תקציב וקיבולת
- איזון בין עלות מלאי, זמינות ורמת שירות
מפגש 4: ניהול מלאי באמצעות AI וכלים מתקדמים
- יישומי AI בתכנון וניהול מלאי
- ניתוח ביקושים ותחזית ביקושים באמצעות AI
- פיתוח כלי AI לתכנון מלאי וקבלת החלטות
- פיתוח סוכני AI לניהול מלאי: מניתוח נתונים ועד המלצות לפעולה
שאלות ותשובות: קורס ניהול מלאי לארגונים
מהו קורס ניהול מלאי לארגונים?
קורס מקצועי המיועד למנהלים, צוותים ומחלקות העוסקים בתכנון ובניהול מלאי בארגון. הקורס מקנה כלים ושיטות לתכנון מלאי אופטימלי, חיזוי ביקושים, קביעת רמות מלאי, אופטימיזציה והפחתת עלויות, לצד שימוש ב-AI וכלים מתקדמים לתכנון, ניתוח נתונים וקבלת החלטות
היכן מתקיים קורס ניהול מלאי?
קורס ניהול מלאי מתקיים כהדרכה פנים–ארגונית (In-House Training) ומועבר במשרדי הלקוח. זה מאפשר לצוותים ללמוד בסביבת העבודה הטבעית שלהם ולהטמיע את הכלים הנלמדים באופן מיידי
האם ניתן להתאים את תוכן קורס ניהול מלאי לכל ארגון?
אילו תעודות מקבלים המשתתפים בקורס ניהול מלאי?
מה הופך את קורס ניהול מלאי למומלץ?
קורס ניהול מלאי משלב ידע מקצועי, מודלים מתקדמים וכלים מעשיים לתכנון וניהול מלאי, לצד יישומי AI המותאמים לאתגרי הארגון. הקורס מועבר בארגונים כבר למעלה מ-12 שנים, והכשיר אלפי בוגרים ממגוון ארגונים מובילים, בהם hp, Apple, BTG, Philips, פרוטרום, רכבת ישראל, טכנולוגיית להבים, הרץ, SolarEdge, Emerson, Mobileye, פליינג קרגו ועוד. לקבלת סילבוס מפורט והצעת מחיר התקשרו 09-8654503 או כתבו לנו hello@etrog-consulting.com
לפרטים והזמנת קורס ניהול מלאי
לקבלת סילבוס והצעת מחיר להדרכה פנים ארגונית השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם