קורס לין Lean
קורס לין
קורס הסמכת מובילי לין Lean ניהול רזה. תוכנית הכשרה ייחודית להסמכת מנהלים וצוותים בארגונים. לין היא מתודולוגיה מוכחת לשיפור תהליכים ומצוינות ארגונית. הפעלת תכנית לין תסייע לכם לשפר תהליכים קיימים, לאפיין תהליכים חדשים, לאתר ולסלק בזבוזים, לצמצם עלויות תפעול, להפחית זמני אספקה, להפחית עלויות אי איכות, להגביר את מחויבות הצוותים ולהציע ערך טוב יותר ללקוח. קורס לין Lean מיועד לארגונים המעוניינים ליישם את מיטב הכלים והטכניקות לניהול רזה Lean, שיפור זרימת תהליכים ואופטימיזציה של שימוש במשאבים.
מטרות קורס לין Lean
הכשרת מובילי לין ניהול רזה
הבנת עקרונות לין Lean
שיפור יעילות תהליכים
טיפוח תרבות שיפור מתמיד
פיתוח תכנית ליישום והטמעת לין בארגון
שיפור מיומנויות פתרון בעיות
הכנה לבחינות הסמכה Lean
מדריך הקורס
Certified SIX SIGMA BLACK BELT, CSSBB ,מהנדס בעל ניסיון מוכח בייעוץ והדרכה בארגונים
קהל היעד
מנהלים, צוותים ומחלקות: מובילי מצוינות, מובילי לין, מנהלי איכות, צוותים, מנהלי מחלקות, בכירים ועתודה ניהולית
מגזרי שוק
ארגונים | תעשיה | מפעלים | אלקטרוניקה | פארמה | פלסטיקה | קמעונאות | ארגוני בריאות | ארגוני שירות | תעשיות
סילבוס קורס לין Lean לארגונים 2024
LEAN MANAGEMENT
יסודות מתודולוגיית לין LEAN
מושגי יסוד לין LEAN
ניהול רזה Lean Management
5 עקרונות לין LEAN
8 הבזבוזים לפי גישת לין
טכניקות לאיתור וסילוק בזבוזים
שיפור זרימת תהליכים בטכניקות שונות
טכניקות לשיפור מתמיד
שיפורים קטנים ושיפורים אסטרטגיים
בדיוק בזמן Just-In-Time (JIT)
מתודולוגיית 5S
קייזן Kaizen
שיפור הערך ללקוח
דוגמאות מעשיות
שיפור תהליכים
שיפור יעילות תהליכים
אפיון תהליכים חדשים בגישת לין
שיפור זרימת תהליכים קיימים
טכניקות להפחתת עלות תהליך ומשך תהליך
בקרת תהליכים
יישום עקרונות שיפור מתמיד
LEAN ערכת כלים ליישום
LEAN PRINCIPLES
THE 8 WASTES OF LEAN
UNDERSTAND VALUE
GETTING CUSTOMER FOCUS
PROCESS MAPPING
IMPROVE FLOW
VISUAL CONTROL
KANBAN
PARETO 20/80 PRINCIPLE
JUST IN TIME
HEIJUNKA
KANBAN
KAIZEN
JIDOKA
VSM
SMED
TAKT TIME
PCDA
POKA YOKE
כלים פרקטיים ליישום ניהול רזה לין Lean
ניהול צוותים
טכניקות לניהול צוותים
טכניקות להגברת יעילות צוותים
טכניקות לקבלת החלטות
בניית שיתוף פעולה בצוות
פתרון בעיות מבוססי צוות
מדידה וניהול ביצועים
אפיון מדדי הצלחה לפי גישת לין Lean
בחירת מדדים KPI’s
הטמעת מדדים: First Pass Yield (FPY); Lead Time; Cycle Time
מדידה וניתוח ביצועים
פרויקט שיפור
ניהול פרויקט שיפור תהליכים בגישת לין Lean
פתרון בעיות (PDCA (Plan-Do-Check-Act
A3 PROBLEM SOLVING
קורס לין לארגונים
ארבעה מפגשים, 16 שעות
LMC016 מק”ט
לקוחות ממליצים
![](https://www.etrog-consulting.com/wp-content/uploads/2019/08/stars-5.png)
ליאור מרצה בחסד, מעניין דינאמי ומרתק. מדגיש את הפן היישומי בכל נושא שנלמד
![](https://www.etrog-consulting.com/wp-content/uploads/2019/08/רכבת-ישראל.png)
ע. גזיאל, רכבת ישראל
![](https://www.etrog-consulting.com/wp-content/uploads/2019/08/stars-5.png)
הקורס נתן כלים ליישום בעבודה השוטפת. החומר הועבר בצורה מעניינת וכן למרצה ידע נרחב
![](https://www.etrog-consulting.com/wp-content/uploads/2019/08/רכבת-ישראל.png)
ב.פורת, רכבת ישראל
![](https://www.etrog-consulting.com/wp-content/uploads/2019/08/stars-5.png)
קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt
![](https://www.etrog-consulting.com/wp-content/uploads/2019/08/רכבת-ישראל.png)