קורס לין Lean

קורס לין

לין Lean היא מתודולוגיה לשיפור היעילות, זרימת התהליכים והפחתת בזבוזים. מתודולוגיית לין תאפשר לכם לבצע שיפורים בארגון ברמה היומיומית, הכוללים שיפור תהליכים, חיסכון בזמן, שיפור האיכות וחיסכון בעלויות. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מציעה קורס לין לצוותים ומחלקות בארגונים. הסמכה Lean Practitioner למובילי מצוינות תפעולית, צוותים, מחלקות, מנהלים ומהנדסים. מטרת הקורס היא להעניק ידע מקצועי וכלים פרקטיים לאיתור וסילוק בזבוזים, שיפור זרימת תהליכים, קיצור זמני אספקה, הפחתת עלויות, ושיפור חוויית הלקוח בגישת לין (ניהול רזה). במהלך הקורס המשתתפים ילמדו לאתר ולסלק בזבוזים (Muda), לנתח, למפות ולשפר את זרימת התהליכים (Value Stream Mapping), לשפר את היעילות התפעולית, להפחית עלויות, לקדם יוזמות של שיפור מתמיד (Kaizen), לבצע שיפורים מהירים (Quick Wins) ולהוביל פרויקטים בגישת לין Lean, כל זאת במטרה לשפר באופן משמעותי את הביצועים הארגוניים וחוויית הלקוח

מטרות קורס לין Lean

• הסמכת מובילי מצוינות Lean Practitioner
• יישום כלים וטכניקות Lean
• שיפור היעילות התפעולית 
• שיפור הביצועים הארגוניים
• שיפור זרימת התהליכים
• זיהוי וסילוק בזבוזים
• שיפור חווית הלקוח
• הפחתת עלויות
• יצירת תרבות ארגונית של שיפור מתמיד
• ניהול פרויקטי Lean

מדריך הקורס

Certified SIX SIGMA BLACK BELT, CSSBB ,מהנדס בעל ניסיון מוכח בייעוץ והדרכה בארגונים

קהל היעד

 מנהלים, צוותים ומחלקות: מובילי מצוינות, מובילי לין, מנהלי איכות, צוותים, מנהלי מחלקות, בכירים, עתודה ניהולית והנהלה

מגזרי שוק

 ארגונים | תעשיה | מפעלים | אלקטרוניקה | פארמה | פלסטיקה | קמעונאות | ארגוני בריאות | ארגוני שירות | תעשיות

סילבוס קורס לין Lean לארגונים 2026

מבוא

מבוא למתודולוגיית לין Lean
עקרונות Lean
8 הבזבוזים לפי גישת לין Lean
מדדים לניהול רזה Lean
מיפוי זרימת הערך (VSM) (Value Stream Mapping)
השיטה של טויוטה (Toyota Production System)
מערכות משיכה (Pull Systems)
ניהול ויזואלי: קנבן (Kanban)
יישום תרבות Lean בארגונים
שיפורים מהירים Quick Wins
פרויקטים בגישת לין Lean

הבנת הלקוח

(Customer Value) הבנת הערך מנקודת מבט הלקוח
(Value) הגדרת ערך לפי גישת לין
(Value vs. Waste) הבחנה בין ערך לבזבוז
זיהוי מה חשוב באמת ללקוח
דוגמאות לערך ובזבוז בתהליכים
חשיבה ממוקדת לקוח
דוגמאות ליצירת ערך ללקוח

מיפוי זרימת הערך

מיפוי זרימת תהליכים
Value Stream Mapping (VSM) מיפוי זרימת הערך
Swimlane דיאגרמות
טכניקות לזיהוי צווארי בקבוק בתהליכים
טכניקות לזיהוי בזבוזים בתהליכים
(Current State & Future State VSM) מיפוי מצב נוכחי ומצב עתידי
(Takt Time) זמן טאקט
(Gap Analysis) ניתוח פערים
 First Pass Yield (FPY) מדד הצלחה בפעם הראשונה
Roll Through Yield (RTY) תפוקה כוללת אמיתית לאורך התהליך
(Process Balancing) איזון תהליכים
מדדי תהליך ומדידת ביצועים

הפחתת בזבוזים

(5S) ארגון סביבת עבודה בגישת
(Muda) זיהוי וסילוק של 8 סוגי בזבוז
(Poka-Yoke) מניעת טעויות
(SMED) הפחתת זמני החלפה וכינון
(Visual Management) ניהול ויזואלי
(Pull Systems) יישום מערכות משיכה
(Kanban) ניהול זרימת תהליכים מבוקרת
(Kaizen) יוזמות שיפור מתמיד
(Gemba Walk) סיורי גמבה
Just-In-Time (JIT) יישום גישת בדיוק בזמן
(Total Productive Maintenance) ניהול תחזוקה
(Jidoka) ג׳ידוקה
(Heijunka) הייג’ונקה
(OEE) מדידת יעילות כוללת של ציוד
(Pareto Charts) תרשימי פארטו
(Solution Ideas Matrix) מטריצת עדיפות לפתרונות
דוגמאות ויישום

שיפור תהליכים

אפיון תהליכים בגישת לין Lean
טכניקות להפחתת עלות התהליך
טכניקות להפחתת משך התהליך
טכניקות להפחתת השגיאות בתהליך
טכניקות להפחתת בזבוזים בתהליך
סנכרון ביקושים
כלים מעשיים לשיפור זרימת תהליכים
דוגמאות ויישום

שילוב בינה מלאכותית (AI)

AI לשיפור זרימת תהליכים (Flow)
AI לזיהוי בזבוזים (Lean Wastes)
AI ככלי תומך קבלת החלטות
שילוב AI בניתוח נתונים תפעוליים
יצירת סוכני AI תהליכיים (AI Agents)

ניהול צוותים

טכניקות לניהול צוותים
טכניקות לקבלת החלטות
בניית שיתוף פעולה בצוות
פתרון בעיות מבוססי צוות
טיפוח עבודת צוות
למידה מתמשכת
למידה ארגונית

 Lean ניהול פרויקט בגישת לין

עקרונות ניהול פרויקטים בגישת לין Lean
פתרון בעיות בגישת A3 PROBLEM SOLVING
AI כתומך בפרויקט Lean
פתרון בעיות (PDCA (Plan-Do-Check-Act
ניתוח שורש הבעיה (RCA)
מדדי הצלחה (KPIs)

קורס מעניין שאחריו אפשר לקבל בקלות הסמכה של Six Sigma Yellow Belt