ייעוץ ניהול רכש
תהליך רכש יעיל מאפשר להפחית הוצאות ולייצר ערך לארגון. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מסייעת ללקוחותיה בגיבוש מדיניות ואסטרטגיה כוללת לניהול הרכש, בהפחתת עלויות הרכש, בשיפור תהליך הרכש, בהשגת היעדים האסטרטגיים, התפעוליים והפיננסיים. מעוניינים באבחון מקצועי למחלקת הרכש? צרו איתנו קשר
ייעוץ ניהול רכש
ייעוץ וליווי ארגונים לניהול רכש אופטימלי. אבחון מחלקת הרכש בארגון. גיבוש תפיסת הפעלה, מבנה ארגוני עדכני ומודל אסטרטגי מותאם שמטרתו לייצר ערך לארגון. לשלב האבחון יש 2 מטרות: ניתוח להבנת הפערים בין המצב הנוכחי למצב האופטימאלי וגיבוש המלצות ליישום מיידי בארגון. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מספקת ייעות מקצועי לארגונים המעוניינים לשפר את יעילות מחלקת הרכש
ייעוץ ניהול רכש
פיתוח מדיניות רכש מותאמת לארגון וליעדיו, ופיתוח אסטרטגיית הפעלה אופטימאלית למחלקת רכש, שיפור תהליך הרכש, בקרת עלויות רכש, אפיון יעדים ומדדים, אחריות מחלקת רכש ובעלי תפקידים, שיפור תהליכי ליבה ברכש, איתור חסכונות פוטנציאליים, פיתוח יכולות סורסינג ומידענות, גיבוש מדיניות אתית, רגולציה, פיתוח כלים למנהלי רכש כגון: דשבורדים מותאמים, תוכנות לניהול הסכמים, ניהול מלאי ותכנון רכש
אסטרטגיה ניהול רכש
מעוניינים בהורדת עלויות רכש ומקסום הרווחיות? אנו ננתח עבורכם במהירות את קטגוריות הוצאות הרכש וגורמים משפיעים נוספים, לאחר מכן נפתח תכנית כוללת לחיסכון בעלויות רכש, הפחתת מלאי ושיפור הרווחיות. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מסייעת ללקוחותיה בהשגת יתרון תחרותי ובהנעת צמיחה למחלקת הרכש. אנו מחויבים לספק תוצאות שמטרתן לייצר ערך לארגון ואופטימיזציה לתהליכי הרכש שלכם
חיסכון בעלויות רכש
קורס ניהול רכש יישומי לארגונים. הדרכה פנים ארגונית בארבעה מפגשים / 16 שעות הדרכה. ידע מקצועי וכלים מתקדמים לתכנון וניהול רכש אופטימאלי. בין נושאי הלימוד: שיפור תהליכי רכש, ניהול תקציב רכש, רכש אסטרטגי, רכש טקטי, רכש פרויקטאלי, רכש שירותים, ניהול מלאי ועוד. קהל היעד: מנהלי רכש, מתכננים, פלנרים, קניינים, מנהלי תפעול, מנהלי תפ״י ומהנדסים. קבלו קישור לסילבוס מפורט. קורס ניהול רכש
הדרכה לארגונים
ייעוץ ניהול רכש
לתיאום פגישת היכרות התקשרו עכשיו 09-8654503