ייעוץ ניהול רכש

ייעוץ מקצועי לניהול רכש אופטימאלי

שירותי ייעוץ

רכש במיקור חוץ

שירות ניהול רכש במיקור חוץ. מומחי רכש מנוסים לשירותכם: מנהלי רכש וקניינים בכירים במודל עבודה גמיש ומותאם ללקוח. מחויבות ומקצועיות לחיסכון בעלויות ושיפור יעילות הרכש

מדיניות רכש

פיתוח מדיניות רכש אופטימאלית וייחודית לארגון. הפחתת עלויות הרכש, מיפוי תהליכים, יעדים, מדדי הצלחה, שיפור תהליכים קיימים ו/או אפיון תהליכים חדשים ליצירת יתרון תחרותי

חיסכון בעלויות רכש

פיתוח תכנית להפחתת עלויות, Cost Reduction. ניתוח וניהול הוצאות לפי קטגוריות רכש, ספקים, ערך צריכת המלאי, שווי הסכמים ותהליכי הורדת עלויות OPEX ו-CapEx

אבחון רכש

אבחון מחלקת רכש. הזמינו דו״ח מנהלים הכולל אבחון וסקירה מקצועית להערכת ביצועי רכש, ניתוח פערים והמלצות ליישום מיידי, לרבות תפיסת הפעלה ומודל אסטרטגי מותאם ליחידת הרכש

ייעוץ ניהול רכש

אבחון מחלקת הרכש בארגון. גיבוש תפיסת הפעלה, מבנה ארגוני עדכני ומודל אסטרטגי מותאם שמטרתו לייצר ערך לארגון. לשלב האבחון יש 2 מטרות: ניתוח להבנת הפערים בין המצב הנוכחי למצב האופטימאלי וגיבוש המלצות ליישום מיידי בארגון. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מספקת שירות אבחון מקצועי לארגונים המעוניינים לשפר את יעילות מחלקת הרכש

אבחון רכש

פיתוח מדיניות רכש מותאמת לארגון וליעדיו, ופיתוח אסטרטגיית הפעלה אופטימאלית למחלקת רכש, שיפור תהליך הרכש, בקרת עלויות רכש, אפיון יעדים ומדדים, אחריות מחלקת רכש ובעלי תפקידים, שיפור תהליכי ליבה ברכש, איתור חסכונות פוטנציאליים, פיתוח יכולות סורסינג ומידענות, גיבוש מדיניות אתית, רגולציה, פיתוח כלים למנהלי רכש כגון: דשבורדים מותאמים, תוכנות לניהול הסכמים, ניהול מלאי ותכנון רכש

פיתוח מדיניות רכש

מעוניינים בהורדת עלויות רכש ומקסום הרווחיות? אנו ננתח עבורכם את הוצאות הרכש וגורמים משפיעים שונים, לאחר מכן נפתח תכנית כוללת לחיסכון בעלויות רכש, הפחתת מלאי ושיפור הרווחיות. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מסייעת ללקוחותיה בהשגת יתרון תחרותי ובהנעת צמיחה למחלקת הרכש. אנו מחויבים לספק תוצאות שמטרתן לייצר ערך לארגון ואופטימיזציה לתהליכי הרכש שלכם

חיסכון בעלויות רכש

שירות ניהול רכש באאוטסורסינג. ניהול רכש במיקור חוץ. מעוניינים בשירותי ניהול רכש? אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מעמידה לשירותכם מומחי רכש מנוסים: קניינים בכירים ומנהלי רכש. בין השירותים המסופקים: תכנון רכש, ניהול תקציב רכש, ניתוח הוצאות רכש, ניתוח מגמות, ניהול מלאי, הפחתת עלות החזקת המלאי, ביצוע הזמנות רכש, חיסכון בעלויות רכש, ניהול רכש בהתאם ליעדים ומדדים עסקיים לשיפור רווחיות הארגון

רכש במיקור חוץ

קורס ניהול רכש יישומי לארגונים. הדרכה פנים ארגונית בארבעה מפגשים / 16 שעות הדרכה. ידע מקצועי וכלים מתקדמים לתכנון וניהול רכש אופטימאלי. בין נושאי הלימוד: שיפור תהליכי רכש, ניהול תקציב רכש, רכש אסטרטגי, רכש טקטי, רכש פרויקטאלי, רכש שירותים, ניהול מלאי ועוד. קהל היעד: מנהלי רכש, מתכננים, פלנרים, קניינים, מנהלי תפעול, מנהלי תפ״י ומהנדסים. קבלו קישור לסילבוס מפורט. קורס ניהול רכש

הדרכה לארגונים

תהליך רכש יעיל מאפשר להפחית הוצאות ולייצר ערך לארגון. אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מסייעת ללקוחותיה בגיבוש מדיניות ואסטרטגיה כוללת לניהול הרכש, בהפחתת עלויות הרכש, בשיפור תהליך הרכש, בהשגת היעדים האסטרטגיים, התפעוליים והפיננסיים. מעוניינים באבחון מקצועי למחלקת הרכש? צרו איתנו קשר

ייעוץ מקצועי | ניהול רכש

אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מציעה ייעוץ ניהול רכש שמספק תוצאות.
מטרת הייעוץ: 
שיפור ביצועים וגיבוש מדיניות ואסטרטגיית הפעלה מותאמת.
לתיאום פגישת הכרות השאירו פרטים או צרו איתנו קשר. 09-8654503