מצוינות תפעולית

ייעוץ מקצועי למצוינות תפעולית ארגונית

השירותים שלנו

הדרכה לארגונים

הדרכה פנים ארגונית למצוינות תפעולית. קורס יישומי וממוקד לארגונים. הדרכת מנהלים וצוותים ליישום והטמעת לין ושש סיגמא בארגון שלכם. כלים לשיפור ביצועים באמצעות Lean Six Sigma

ייעוץ לארגונים

ייעוץ ממוקד ומקצועי למצוינות תפעולית בארגון שלכם. גיבוש יעדים ומדדים למקסום התוצאות הרצויות במינימום הוצאות. יעילות ניהולית, יעילות תהליכים, יעילות משאבים, הפחתת הוצאות ושיפור הרווחיות

מצוינות תפעולית

גיבוש תפיסת הפעלה ואסטרטגיית הפעלה אופטימאלית למצוינות תפעולית. אפיון תהליכים חדשים, שיפור תהליכים קיימים ושיפור ביצועים להתייעלות ארגונית ומצוינות בתהליכים

אבחון תהליכים

אבחון ארגוני. אבחון תהליכים קיימים, זיהוי הזדמנויות למצוינות תפעולית והתייעלות ארגונית, אפיון תהליכים חדשים. הכנת דו״ח והמלצות ליישום מיידי בארגון, ליווי הארגון למצוינות תפעולית

ייעוץ מצוינות תפעולית

למצוינות תפעולית יש השפעה משמעותית על ביצועי הארגון. מצוינות תפעולית היא המפתח למקסום הביצועים ולניצחון בתחרות. שיפורים מהירים הם קריטיים להצלחה, אך כדי שצמיחה אמיתית תתרחש שינויים צריכים להיות ברי יישום תוך שינוי טרנספורמציה ארגונית ארוכת טווח. אנו נסייע לכם להשיג תוצאות ושיפורים לטווח הקצר ולטווח הארוך. שיפור התהליכים שלכם הם הבסיס להשגת מצוינות והתייעלות ארגונית

מצוינות תפעולית

אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מספקת ייעוץ שמטרתו יצירת ערך עבור הארגון. אנו נסייע לכם בהשגת מצוינות תפעולית: שיפור תהליכים עסקיים, הפחתת בזבוזים, הפחתת זמני ביצוע תהליכים, הפחתת עלות התהליכים, חיסכון בעלויות תפעול, שיפור הרווחיות, צמצום המלאי, שיפור חווית הלקוח והערך ללקוח, מדידת ביצועים ואופטימיזציה של השימוש במשאבים. שיפור תהליכים בגישת לין ושש סיגמא

ייעוץ למצוינות תפעולית

שיפור תהליכים להשגת ביצועיים אופטימאליים. מדוע כדאי לכם לשפר תהליכים באמצעות לין ושש סיגמא? יש לכם הזדמנות למזער צווארי בקבוק, לזהות ולסלק בזבוזים כגון: זמני המתנה, פעילויות מיותרות, עיבוד עודף, מלאי עודף ושגיאות שכיחות. אנו נסייע לכם למזער בזבוזים, לצמצם עיכובים מיותרים, לבטל בקרות מיותרות, לשפר את שביעות רצון הלקוח ולהשתמש ביעילות במשאבים

שיפור תהליכים

הדרכה פנים ארגונית. פיתוח הכישורים הדרושים להובלת שיפור תהליכים וביצועים בארגון שלכם. הדרכה למנהלים, צוותים, מחלקות, עתודה ניהולית, סמנכ״לים ומנכ״לים. בין נושאי הלימוד בקורס: זיהוי בזבוזים, שיפור תהליכים קיימים, אפיון תהליכים חדשים, הפחתת עלויות, שיפור הערך  ללקוח, הובלת אירועי קייזן, אפיון מדדי הצלחה וערכת כלים ליישום לין ושש סיגמא

הדרכה לארגונים

בשוק תחרותי ארגונים נדרשים כל הזמן להתמודד עם אתגרים חדשים. מהם האתגרים שלכם? אתרוג הנדסת תעשיה וניהול תסייע לארגון שלכם להשיג מצוינות תפעולית שתתורגם במהירות לשיפור ביצועים והתייעלות ארגונית

מעוניינים בייעוץ למצוינות תפעולית?

אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מציעה ייעוץ וליווי שמספק תוצאות.
לקביעת פגישת ייעוץ השאירו פרטים או צרו איתנו קשר. 09-8654503