תכנון מלאי

תכנון מלאי

מהו תכנון מלאי? החזקת המלאי הנכון, בזמן הנכון, במקום הנכון ובכמות הרצויה. תכנון מלאי יעיל מוביל לשיפור זמינות המלאי, הפחתת מלאי עודף ומלאי מת, הפחתת עלויות המלאי, שיפור שביעות רצון הלקוחות ושיפור הרווחיות. תכנון מלאי מתמקד באופטימיזציה לרמות המלאי, ניתוח ביקושים,...
ניהול אחזקה TPM

ניהול אחזקה TPM

Total productive maintenance TPM היא אסטרטגיה לניהול אחזקה שמטרתה למקסם את תפוקת המכונות והמערכות על ידי ביטול או מניעת השבתות בלתי צפויות, ומזעור הפסדי מהירות ופגמים. מדובר בגישה כוללת לניהול אחזקה השואפת להשיג אפס אפס עצירות בלתי מתוכננות, אפס בזבוזים ואפס פגמים....
מובילי מצוינות תפעולית

מובילי מצוינות תפעולית

מובילי מצוינות תפעולית Lean Six Sigma ממלאים תפקיד קריטי ביצירת תרבות של שיפור מתמיד והתייעלות ארגונית. במסגרת תפקידם אחראים לזהות הזדמנויות לשיפור וייעול תהליכים במגוון רחב של תחומים. למובילי מצוינות תפעולית ההכשרה והידע המקצועי הדרוש כדי להשיג שיפור תהליכים, חיסכון...
שבעה כלים לניהול איכות ושיפור תהליכים

שבעה כלים לניהול איכות ושיפור תהליכים

שבעה כלים לניהול איכות הם קבוצת כלים המשמשים לזיהוי ופתרון בעיות בניהול איכות ושיפור תהליכים. קאורו אישיקאווה (1915-1989) מחלוצי האיכות הבולטים ביפן ופרופסור בפקולטה להנדסה באוניברסיטת טוקיו אמר פעם כי “אפשר לפתור עד 95% מבעיות האיכות באמצעות שבעה כלים בסיסיים...
5 עקרונות המפתח למצוינות תפעולית

5 עקרונות המפתח למצוינות תפעולית

כל ארגון שואף להיות הטוב ביותר בתחומו, אך אף ארגון לא יכול להגיע למצוינות תפעולית אלא אם כן הוא שואף להשיגה! חיוני שהארגון ישפר באופן מתמיד את התהליכים, המוצרים והשירותים שלו כדי להמשיך לצמוח, להתפתח ולהישאר רלוונטי. מצוינות תפעולית היא המפתח להצלחה! מצוינות תפעולית...
פיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני הוא תהליך אסטרטגי המסייע לארגונים להפוך ליעילים, להסתגל לשינויים המהירים בשוק ולשפר ביצועים בכל התחומים. המטרה העיקרית של פיתוח ארגוני היא להגביר את היעילות והאפקטיביות של ארגון. פיתוח ארגוני, מאפשר לשפר את התהליכים הקיימים וגם לפתח תהליכים חדשים כדי...
מצוינות תפעולית בארגונים

מצוינות תפעולית בארגונים

הרעיון שעומד מאחורי מצוינות תפעולית בארגונים הוא ברור! כל ארגון מעוניין לנצח בתחרות, להקדים את המתחרים, לצמוח מהר ולהיות רווחי יותר. כדי להפוך לחברה המובילה בתחומה או במילים אחרות Best in Class, ארגון חייב להיות מצוין אחרת אין לו זכות קיום. כדי להישאר תחרותיים ארגונים...
ניהול ביצועי ספקים

ניהול ביצועי ספקים

ארגונים רוכשים חומרי גלם, סחורות ושירותים מקצועיים מספקי צד שלישי באופן קבוע. ביצועי הספקים מן הסתם אינם שווים. חלקם פשוט טובים יותר מאחרים. אבל איך אתם יכולים לקבוע באופן ברור מי טוב יותר? מי מדויק יותר? מי איכותי יותר? ניהול ביצועי ספקים ממלא תפקיד משמעותי משלב...
8 הבזבוזים לפי גישת Lean

8 הבזבוזים לפי גישת Lean

לין Lean היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים המתמקדת באיתור וסילוק בזבוזים. בזבוז מוגדר כמאמץ שהושקע בביצוע תהליך אך איננו מייצר ערך ללקוח. טאיצ׳י אונו Taiichi Ohno, מייסד גישת TPS בחברת טויוטה Toyota Production System, או גישת לין Lean ניהול רזה כפי שמוכרת במערב, פיתח שיטה...
5 טכניקות להפחתת עלות החזקת המלאי

5 טכניקות להפחתת עלות החזקת המלאי

כאשר ארגון רוכש מלאי לצורך ייצור, מכירה או כל שימוש אחר הוא משלם באופן מיידי את מחיר החומר ובהמשך ישלם גם את עלות החזקתו. כל יום שהמלאי שוכב על המדף עולה לארגון שלכם הרבה כסף. עלות החזקת המלאי פירושה שאנו משלמים עבור אחסון המלאי, מימון המלאי, הטיפול במלאי וסיכונים...
שיפור ביצועים במרלו״ג

שיפור ביצועים במרלו״ג

תהליכי עבודה יעילים הם גורם קריטי להצלחה ותורמים לשיפור ביצועים במרלו״ג. ביצועים לוגיסטיים ממלאים חלק מרכזי בשיפור רווחיות הארגון. המרלו״ג משמש כחוליה קריטית בשרשרת האספקה. הצוות הנכון, התהליכים הנכונים והשימוש הנכון בכלים ובטכנולוגיה יסייעו לכם להשיג את התוצאות...
מדריך לניהול מלאי

מדריך לניהול מלאי

למדו את כל מה שאתם צריכים לדעת על ניהול מלאי. הרעיון הבסיסי בניהול מלאי הוא להחזיק את המלאי הנכון, בזמן הנכון, במקום הנכון ובכמות הרצויה. זה אולי נשמע פשוט, אך במציאות המשימה עשויה להיות מורכבת ומאתגרת. ריכזנו עבורכם מדריך לניהול מלאי הכולל תובנות וטיפים שתוכלו ליישם...
התייעלות ארגונית

התייעלות ארגונית

 התייעלות ארגונית היא מטרה ושיפורים ארגוניים הם תהליך מתמיד ומתמשך. כדי שארגון יצליח להגשים את מטרותיו, עליו להיות מסוגל ליצור תוכניות עבודה ברורות ליישום. מהי התייעלות ארגונית? לעשות יותר בפחות, או במילים אחרות להשיג יותר תפוקות בפחות הוצאות. התייעלות ארגונית היא...
ניהול מלאי אופטימאלי

ניהול מלאי אופטימאלי

מלאי צריך לנהל בחוכמה ובהתמדה. ניהול מלאי אופטימאלי מאפשר לארגונים להשיג מטרות ויעדים רבים, כגון: להבטיח זמינות מלאי להבטיח אספקה רציפה של מלאי לשמור על רמות מלאי אופטימאליות למנוע מצבים של מלאי עודף ומלאי מת למזער את הסיכון לחוסר במלאי או השבתות להשיג חיסכון בעלות...
עקרונות לין

עקרונות לין

לין היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים. ארגונים מעוניינים לשפר תהליכים כדי למקסם את הערך ללקוח ובכך להציע הצעת ערך טובה יותר מהמתחרים. מאז ומתמיד ארגונים שואפים לפתח מוצרים ושירותים איכותיים העונים על ציפיות הלקוח. גישת לין מתמקדת ביצירת ערך ללקוח ומציעה סט כלים לשיפור...
למידה בארגונים בימי קורונה

למידה בארגונים בימי קורונה

בתחילת משבר הקורונה תוכניות ההדרכה בארגונים וחברות הושהו, קורסים בוטלו ולעיתים נדחו. כעת כל ארגון מבין כי למידה ארגונית הינה קריטית לצמיחה וזאת על מנת לאפשר למנהלים וצוותים להמשיך להתפתח ולרכוש את הידע מקצועי לו הם זקוקים. ארגונים יכולים לבחור בין הדרכה מקוונת בזום...
אסטרטגיות מלאי לשיפור הרווחיות

אסטרטגיות מלאי לשיפור הרווחיות

כאשר ארגון מנהל מלאי גורמים רבים יכולים להשפיע על הרווחיות: תכנון המלאי, רמות המלאי, תחזית ביקושים, זמינות המלאי, מדיניות חידוש המלאי, רמת השירות ועוד. הניסיון מלמד כי ארגונים מקדישים יותר מאמצים בשיפור זמינות המלאי ופחות בשיפור הרווחיות. אל לכם לשכוח כי המלאי...
תוכנה לניהול מלאי

תוכנה לניהול מלאי

בין אם אתם חברה יצרנית, מסחרית או שירותים, ניהול מלאי הוא המפתח להצלחה! תכנון מלאי אופטימאלי הינו קריטי ואסטרטגי לכל ארגון המחזיק מלאי. מדוע תוכנה לניהול מלאי היא המפתח לחיסכון בהוצאות ושיפור הרווחיות? כאשר מנהלים מלאי, חומרי גלם או מוצרים הדבר הראשון שהארגון מעוניין...
עיתוד מלאי

עיתוד מלאי

מהו עיתוד מלאי? כיצד עיתוד מלאי יכול לסייע לכם לשפר את הרווחיות ולהקטין את עלויות החזקת המלאי בארגון?עיתוד מלאי עונה על השאלות האסטרטגיות הבאות:1. איזה מלאי הארגון צריך להחזיק?2. כמה מלאי להחזיק מכל פריט?  3. היכן להחזיק את המלאי? (מיקום) התשובות לשאלות ישקפו אסטרטגיה...
הכירו את מתודולוגיית לין

הכירו את מתודולוגיית לין

לין היא מתודולוגיה מוכחת לשיפור תהליכים. גישת לין Lean מייצגת אוסף טכניקות לאיתור וסילוק בזבוזים כאשר המטרה היא לשפר את יעילות התהליך והערך ללקוח. יישום שיטת לין מאפשרת לארגונים לשפר את יעילות התהליכים, לבטל פעילויות מיותרות בתהליך, להפחית זמני המתנה, להפחית את עלות...
אופטימיזציה לניהול המלאי

אופטימיזציה לניהול המלאי

אופטימיזציה לניהול המלאי  מהי אופטימיזציה לניהול המלאי? כיצד אופטימיזציה לניהול המלאי יכולה לתרום לארגון שלכם? אופטימיזציה לניהול המלאי יכולה להיות מוגדרת באופן הבא: שיפור מדיניות המלאי הנוכחית בארגון. במילים אחרות: החזקת כמות מלאי מינימאלית שתומכת באופן מיטבי בפעילות...
ניהול מלאי חלקי חילוף

ניהול מלאי חלקי חילוף

ניהול יעיל של חלקי החילוף מסייע לארגונים בשיפור זמינות קווי ייצור, בתמיכה בפעילות התחזוקה השוטפת, במניעת השבתת כלים וציוד, במזעור הוצאות ניהול מלאי ובשמירת יעדי הארגון. ניהול חלפים אופטימאלי הוא בעל חשיבות קריטית לחברה. מצד אחד עליכם למקסם את זמינות הציוד ו/או הכלים...
שיפור תהליכים ב-10 צעדים

שיפור תהליכים ב-10 צעדים

תהליכים עסקיים מגדירים כיצד העבודה מתבצעת. תהליך עסקי מתאר את זרימת העבודה, שפה ברורה ולוגיקה עסקית שמטרתה לספק מוצר או שירות, בעל ערך רב ללקוח. מדוע חשוב לאפיין תהליכים עסקיים? כיצד שיפור תהליכים יכול לייצר ערך לארגון? במאמר שלפניכם, שיפור תהליכים ב-10 צעדים תקבלו...
5 אתגרים מובילים בניהול רכש

5 אתגרים מובילים בניהול רכש

למנהלי רכש וקנייני רכש, מגוון רחב של תחומי אחריות, החל מאיתור ספקים, Sourcing ועד לניתוח וניהול הוצאות הרכש, Spend Analysis. כיצד יכולים מנהלי הרכש לייצר ערך אסטרטגי לחברה בה הם פועלים? כידוע, למחלקת הרכש תרומה רבה בהפחתת העלויות, אך הטכנולוגיה והשינויים המהירים בשוק...
ניהול מלאי המפתח לשיפור הרווחיות

ניהול מלאי המפתח לשיפור הרווחיות

ניהול מלאי המפתח לשיפור הרווחיות מלאי, הנשק הסודי של ארגונים רבים לשיפור היעילות, הרווחיות ולניצחון בתחרות. ניהול יעיל של המלאי מאפשר לארגונים לשפר באופן משמעותי את הרווחיות. מנגד, צריך תמיד לזכור שמלאי = השקעה. מלאי הוא סיכון שהארגון נוטל על עצמו, כך שצריך לוודא כל...