התייעלות ארגונית היא מטרה ושיפורים ארגוניים הם תהליך מתמיד ומתמשך. כדי שארגון יצליח להגשים את מטרותיו, עליו להיות מסוגל ליצור תוכניות עבודה ברורות ליישום. מהי התייעלות ארגונית? לעשות יותר בפחות, או במילים אחרות להשיג יותר תפוקות בפחות הוצאות. התייעלות ארגונית היא...
מלאי צריך לנהל בחוכמה ובהתמדה. ניהול מלאי אופטימאלי מאפשר לארגונים להשיג מטרות ויעדים רבים, כגון: להבטיח זמינות מלאי להבטיח אספקה רציפה של מלאי לשמור על רמות מלאי אופטימאליות למנוע מצבים של מלאי עודף ומלאי מת למזער את הסיכון לחוסר במלאי או השבתות להשיג חיסכון בעלות...
לין היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים. ארגונים מעוניינים לשפר תהליכים כדי למקסם את הערך ללקוח ובכך להציע הצעת ערך טובה יותר מהמתחרים. מאז ומתמיד ארגונים שואפים לפתח מוצרים ושירותים איכותיים העונים על ציפיות הלקוח. גישת לין מתמקדת ביצירת ערך ללקוח ומציעה סט כלים לשיפור...
בתחילת משבר הקורונה תוכניות ההדרכה בארגונים וחברות הושהו, קורסים בוטלו ולעיתים נדחו. כעת כל ארגון מבין כי למידה ארגונית הינה קריטית לצמיחה וזאת על מנת לאפשר למנהלים וצוותים להמשיך להתפתח ולרכוש את הידע מקצועי לו הם זקוקים. ארגונים יכולים לבחור בין הדרכה מקוונת בזום...
כאשר ארגון מנהל מלאי גורמים רבים יכולים להשפיע על הרווחיות: תכנון המלאי, רמות המלאי, תחזית ביקושים, זמינות המלאי, מדיניות חידוש המלאי, רמת השירות ועוד. הניסיון מלמד כי ארגונים מקדישים יותר מאמצים בשיפור זמינות המלאי ופחות בשיפור הרווחיות. אל לכם לשכוח כי המלאי...
בין אם אתם חברה יצרנית, מסחרית או שירותים, ניהול מלאי הוא המפתח להצלחה! תכנון מלאי אופטימאלי הינו קריטי ואסטרטגי לכל ארגון המחזיק מלאי. מדוע תוכנה לניהול מלאי היא המפתח לחיסכון בהוצאות ושיפור הרווחיות? כאשר מנהלים מלאי, חומרי גלם או מוצרים הדבר הראשון שהארגון מעוניין...
מהו עיתוד מלאי? כיצד עיתוד מלאי יכול לסייע לכם לשפר את הרווחיות ולהקטין את עלויות החזקת המלאי בארגון? עיתוד מלאי עונה על השאלות האסטרטגיות הבאות: 1. איזה מלאי הארגון צריך להחזיק? 2. כמה מלאי להחזיק מכל פריט? 3. איפה להחזיק את המלאי? לארגונים המחזיקים מלאי בכמה אתרים...
לין היא מתודולוגיה מוכחת לשיפור תהליכים וליצירת ערך ללקוח. יישום והטמעת לין מאפשרים לארגונים לשפר את יעילות התהליכים, למזער זמני ביצוע תהליכים, לבטל פעילויות מיותרות, להפחית עלות תהליכים, להפחית זמני פיתוח למוצרים חדשים, לצמצם זמני השבתה, לשפר רווחיות מוצרים, להגדיל...
אופטימיזציה לניהול המלאי מהי אופטימיזציה לניהול המלאי? כיצד אופטימיזציה לניהול המלאי יכולה לתרום לארגון שלכם? אופטימיזציה לניהול המלאי יכולה להיות מוגדרת באופן הבא: שיפור מדיניות המלאי הנוכחית בארגון. במילים אחרות: החזקת כמות מלאי מינימאלית שתומכת באופן מיטבי בפעילות...
ניהול יעיל של חלקי החילוף מסייע לארגונים בשיפור זמינות קווי ייצור, בתמיכה בפעילות התחזוקה השוטפת, במניעת השבתת כלים וציוד, במזעור הוצאות ניהול מלאי ובשמירת יעדי הארגון. ניהול חלפים אופטימאלי הוא בעל חשיבות קריטית לחברה. מצד אחד עליכם למקסם את זמינות הציוד ו/או הכלים...
תהליכים עסקיים מגדירים כיצד העבודה מתבצעת. תהליך עסקי מתאר את זרימת העבודה, שפה ברורה ולוגיקה עסקית שמטרתה לספק מוצר או שירות, בעל ערך רב ללקוח. מדוע חשוב לאפיין תהליכים עסקיים? כיצד שיפור תהליכים יכול לייצר ערך לארגון? לפני שנענה על השאלות, בואו ונבין תחילה את...
למנהלי רכש וקנייני רכש, מגוון רחב של תחומי אחריות, החל מאיתור ספקים, Sourcing ועד לניתוח וניהול הוצאות הרכש, Spend Analysis. כיצד יכולים מנהלי הרכש לייצר ערך אסטרטגי לחברה בה הם פועלים? כידוע, למחלקת הרכש תרומה רבה בהפחתת העלויות, אך הטכנולוגיה והשינויים המהירים בשוק...
ניהול מלאי המפתח לשיפור הרווחיות מלאי, הנשק הסודי של ארגונים רבים לשיפור היעילות, הרווחיות ולניצחון בתחרות. ניהול יעיל של המלאי מאפשר לארגונים לשפר באופן משמעותי את הרווחיות. מנגד, צריך תמיד לזכור שמלאי = השקעה. מלאי הוא סיכון שהארגון נוטל על עצמו, כך שצריך לוודא כל...
הדרכה פנים ארגונית היא הזדמנות מצוינות לסיעור מוחות, דיון פתוח, חווית למידה ייחודית ושיח מקצועי בין מנהלים, צוותים ומחלקות. מנהלי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני שוקדים מדי שנה על הכנת תכנית הדרכה שנתית לארגון. מטרת תכנית ההדרכה היא להבטיח פיתוח, הכשרה, אימון והעצמת כלל...
כלומרSIX SIGMA – מתודולוגיה מוכחת לשיפור תהליכים ומצוינות תפעולית, כאשר המטרה ארוכת הטווח הינה שיפור הרווחיות של הארגון. שש סיגמא היא גישה לניהול האיכות שמתמקדת בשיפור תהליכים, שיפור שירותים ושיפור מוצרים באמצעות הפחתת השונות. במילים אחרות: הפחתת הסיכוי להתרחשות...
אחד האתגרים החשובים בניהול המלאי: הפחתת המלאי העודף. מהו מלאי עודף? האם קיים קשר בין הפחתת המלאי העודף לשיפור הרווחיות? ארגונים רבים מבינים שמלאי עודף גורם להם לעלייה בהוצאות החזקת המלאי ופגיעה ברווחיות. כדי שנבין כיצד ניתן להפחית מלאי עודף, ראשית עלינו לשאול מהם...
5 טיפים לשיפור ניהול שרשרת האספקה פיתוח אסטרטגיה מתאימה לניהול שרשרת האספקה תוביל את הארגון שלכם ליתרון תחרותי וליצירת ערך ללקוח. כיצד ניתן להקדים את המתחרים? כיצד ניתן לשפר את ביצועי שרשרת האספקה? המאמר שלפניכם יסקור בקצרה 5 תחומים שניתן באמצעותם לשפר את יעילות שרשרת...
חידון ידע בניהול מלאי ניהול המלאי הוא המפתח להצלחה לחיסכון בהוצאות ושיפור הרווחיות. ארגונים רבים כבר הבינו שכדי לנהל מלאי ביעילות, נדרשת הבנה מעמיקה וידע מקצועי ממנהלי המלאי, מנהלי הרכש והתפ״י. השתתפו בחידון הידע בניהול מלאי וגלו מה צריך לשפר. מעוניינים לבחון את הידע...
מדוע חשוב לקבוע רמות מלאי? לכל ארגון המנהל מלאי חשוב להגדיר את רמות המלאי. אפיון נכון ומדויק לרמות המלאי, מינימום ומקסימום, יאפשר לכם לשפר את הזמינות, לשפר רווחיות ולמזער את המלאי העודף. כידוע, אי זמינות מלאי מובילה לאובדן במכירות ומלאי עודף מוביל לפגיעה ברווחיות....
מדדו את מה שברצונכם להשיג הדרך הטובה ביותר להשיג משהו היא פשוט להתחיל למדוד אותו. נניח שחברה קובעת לעצמה יעד מכירות, הכלי החשוב שעומד לרשותה לצורך תגמול והערכת ביצועי עובדים הוא מדידת ביצועים. אם אתם מודדים משהו, אז סביר להניח שאתם מעוניינים להתמקד בנושא זה ואף לשפר...
תכנון רכש אופטימאלי תהליך תכנון דרישות חומרים הוא תהליך ליבה מרכזי בפעילות הרכש בארגונים. לתכנון רכש אופטימאלי תרומה משמעותית ביצירת יתרון תחרותי על המתחרים וביעילות ניהול המלאי. ארגונים רבים שואלים את עצמם, כיצד לתכנן את הרכש בצורה יעילה? מה לרכוש, כמה לרכוש ומתי...
כמעט בכל ארגון מחזיקים מלאי, כאשר המטרות לכך הן שונות ומגוונות. כיצד לנהל מלאי ביעילות? כידוע לך, מלאי של חברה יכול להיות חומרי גלם, חלקי חילוף, מלאי בתהליך, מלאי תוצ”ג, מלאי במרכזי הפצה או שירות ומלאי בנקודות מכירה. בין אם אתם יצרנים, קמעונאים, יבואנים או מפיצים,...
האם שימוש בעיקרון פארטו יכול לשפר את היעילות התפעולית? האם ניהול סלקטיבי יכול לסייע לחברה שלך לאתר הזדמנויות לחיסכון בהוצאות? התשובה היא כן, בשני המקרים. עיקרון פארטו הוא פשוט מאד וקל ליישום, טכניקה המסייעת למנהלים לנהל באופן יעיל וממוקד. לניתוח פארטו שימושים רבים...
מהי התוכנה המובילה לניהול פרויקטים? מהי התוכנה המתאימה לצרכים שלכם? התשובה בגוף השאלה, מהם הצרכים שלכם? האם כל מטרתכם היא בסך הכל ליצור תרשים גאנט פשוט או שמשימתכם הרבה יותר מורכבת וכוללת בין היתר תכנון ותזמון משאבים, ניהול תקציב הפרויקט, ניהול מס׳ פרויקטים במקביל,...
האם יש לך צוות היושב בחיבוק ידיים ובו בזמן משאבים אחרים עמוסים? מצב זה אומר שלוח הזמנים של הפרויקט שלך אולי צריך כוונון. מצב זה אומר שעלינו לבחון מחדש כיצד לאזן טוב יותר את העבודה בין המשאבים הזמינים העומדים לרשותנו. באופן אירוני, במהלך הפרויקט ישנם מופעים רבים בהם...
