מומחים למצוינות תפעולית וארגונית
אתרוג הנדסת תעשיה וניהול
אתרוג הנדסת תעשייה וניהול (Etrog Consulting) היא חברת ייעוץ והדרכה לארגונים המתמחה בהטמעת מצוינות תפעולית (Operational Excellence), שיפור תהליכים, ניהול שרשרת האספקה ופיתוח מנהלים וצוותים. אנו מלווים ארגונים בתהליך שיטתי לשיפור הביצועים, באמצעות שילוב המתודולוגיות Lean Six Sigma והטמעת תרבות ארגונית של מצוינות ושיפור מתמיד. עם ניסיון מוכח של מעל 12 שנים ומאות לקוחות מרוצים, אנו בטוחים שהבחירה בנו תאפשר לכם להשיג את מטרותיכם!
תחומי המומחיות שלנו
אנו מסייעים לארגונים בתחומים:
- מצוינות תפעולית (Operational Excellence): ייעוץ, ליווי והטמעה
- שיפור תהליכים (Lean Six Sigma): לשיפור הביצועים הארגוניים
- ייעוץ ארגוני (Organizational Consulting): שיפור ממשקים, תהליכי עבודה והובלת שינוי
- אבחון ושיפור ביצועים: זיהוי הזדמנויות להתייעלות, חיסכון בעלויות ושיפור הביצועים
- ניהול התפעול: שיפור יעילות מערכי ייצור, שירות ותפעול
- ניהול שרשרת אספקה: ייעוץ לשיפור תהליכי רכש, ניהול מלאי, תכנון אספקות וניהול מחסנים
- הדרכה פנים ארגונית: קורסים והכשרות מקצועיות למנהלים, צוותים ומחלקות
איך אנו יוצרים ערך לארגונים?
אנו מסייעים לארגונים להטמיע מצוינות תפעולית כחלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית, באמצעות שילוב בין שיפור תהליכים, פיתוח מנהלים והטמעת מתודולוגיות מוכחות, כגון Lean Six Sigma. המטרה שלנו היא לפתח יכולות ארגוניות המאפשרות לארגון להשתפר באופן מתמשך. הגישה שלנו משלבת:
- יישום המתודולוגיות Lean Six Sigma לשיפור תהליכים, הפחתת בזבוזים ויצירת ערך ללקוח
- אופטימיזציה של תהליכי עבודה לשיפור היעילות התפעולית וביצועי הארגון
- פתרון בעיות מבוסס נתונים לקבלת החלטות מדויקות והובלת שיפור מתמיד
- פיתוח מנהלים וצוותים ליצירת יכולות ניהוליות, הובלת שינוי ושיפור מתמיד
- בניית תרבות ארגונית של מצוינות תפעולית לצמיחה ארוכת טווח
ניסיון מקצועי
עם ניסיון מוכח של מעל 12 שנות פעילות, אתרוג הנדסת תעשייה וניהול מסייעת לארגונים ממגוון תעשיות להטמיע מצוינות תפעולית באמצעות ייעוץ, ליווי מקצועי ושיפור תהליכים. במהלך השנים צברנו ניסיון מעשי בייעוץ, ליווי והדרכה למנהלים, צוותים ומחלקות, באמצעות המתודולוגיות Lean Six Sigma להשגת שיפור יוצא דופן בביצועים!
לקוחות
בין לקוחותינו נמנים ארגונים מובילים ממגוון תעשיות, בהם: אל על, פיליפס מדיקל סיסטמס, Vishay, Apple, HP, רכבת ישראל, Hertz, SolarEdge, Frutarom, טמפו, פלרם, נמל אשדוד ומכון ויצמן. הניסיון המקצועי שלנו מבוסס על מאות פרויקטים בתחום מצוינות תפעולית, שיפור תהליכים, Lean Six Sigma, פיתוח מנהלים, ניהול שרשרת אספקה, ניהול מלאי וניהול התפעול
ליווי אישי למנהלים בכירים
ליווי אישי ודיסקרטי למנכ״לים ומנהלים בכירים בהתמודדות עם אתגרים ניהוליים ואסטרטגיים: קבלת החלטות מורכבות, הובלת שינוי ארגוני והטמעת מצוינות תפעולית ברמת ההנהלה. הליווי ממוקד בשיפור ביצועים ובהשגת תוצאות יוצאות דופן. צרו קשר
המשימה שלנו
להוביל ארגונים למצוינות תפעולית, לתרגם אותה ליתרון אסטרטגי ולהשיג ביצועים יוצאי דופן!
צוות אתרוג לשירותכם
ליאור קדוש, מייסד החברה, מהנדס תעשייה וניהול (M.Sc), יועץ ארגוני ומרצה בתחומי המצוינות התפעולית ופיתוח מנהלים. אתרוג הנדסת תעשייה וניהול מלווה ארגונים למעלה מעשור במסע למצוינות תפעולית, פיתוח צוותים, שיפור ביצועים והובלת תרבות של שיפור מתמיד
אתרוג הדרכה
(In-House Training) קורסים לארגונים
הדרכה פנים ארגונית, הקורסים מותאמים באופן מלא למטרות הארגון ולתהליכים. קורסים לארגונים מתקיימים במשרדי הלקוח
(Management Training) קורסים למנהלים
קורסי ניהול המיועדים למנהלי מחלקות, ראשי צוותים וצוותי הנהלה בארגונים.
הקורסים מקנים כלים מעשיים לניהול אפקטיבי ולשיפור ביצועי הארגון
סדנאות AI לארגונים (AI for Organizations)
סדנאות AI לארגונים מותאמות למחלקות: רכש, שרשרת אספקה, ניהול מלאי ומצוינות תפעולית. הסדנאות מתמקדות בפיתוח סוכני AI מותאמים
(Online Training) קורסים מקוונים
קורסים מקוונים ציבוריים לקהל הרחב, הקורסים פתוחים להרשמה כקורסים ציבוריים, ומיועדים הן לארגונים והן לנרשמים יחידים
מעל 12 שנות ניסיון במצוינות תפעולית בארגונים!
לתיאום פגישת היכרות
מתכננים את הצעד הבא בפיתוח מנהלים או בשיפור ביצועי הארגון? צרו קשר לתיאום פגישת היכרות