ניהול שינוי (Change Management) הוא תהליך אסטרטגי שמבטיח שיוזמות שיפור לא יישארו ברמת הרעיון, אלא יתורגמו למציאות ארגונית המשיגה שיפור מתמשך ביעילות ובביצועים. הצלחת פרויקט שיפור אינה נמדדת רק באיכות הפתרון, אלא בעיקר במידת הטמעתו בתוך המערכת הארגונית. ניהול השינוי...
ארגונים המובילים בתחומם לאורך זמן מבינים כי היתרון התחרותי אינו נשען רק על איכות המוצר, אלא על היכולת לשפר תהליכים באופן שיטתי, מבוסס נתונים ובשיתוף פעולה בין מחלקות. מצוינות אמיתית נמדדת ביכולת להקים ולהוביל צוותי שיפור אפקטיביים. צוותים אלו, הפועלים במתכונת חוצת...
לין ושש סיגמא הן שתי המתודולוגיות המובילות לשיפור תהליכים וביצועים. קיימות שלוש אסטרטגיות מפתח להטמעת מצוינות תפעולית בארגונים: יישום Lean בלבד, יישום Six Sigma בלבד, או שילוב בין השתיים במסגרת פרויקט Lean Six Sigma. למרות שהן נתפסות לעיתים כגישות דומות, לכל אחת מהן...
לין (Lean) היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים המתמקדת בזיהוי וסילוק בזבוזים. בזבוז מוגדר כמאמץ, זמן או עלות שהושקעו בתהליך אך אינו מוסיף ערך אמיתי ללקוח. טאיצ’י אונו (Taiichi Ohno), מהנדס בכיר בטויוטה ומפתח שיטת Toyota Production System (TPS), הניח את היסודות למה שמוכר...
לין היא מתודולוגיה לשיפור תהליכים. גישת לין Lean מייצגת אוסף טכניקות לאיתור וסילוק בזבוזים, שיפור זרימת תהליכים ויצירת ערך ללקוח. יישום שיטת לין מאפשרת לארגונים לשפר את יעילות התהליכים, לבטל עיכובים, להסיר פעילויות מיותרות, להפחית זמני המתנה, להפחית את עלות התהליך,...
