למנהלי הרכש תחומי אחריות מגוונים, החל באיתור ספקים (Sourcing) ועד לניתוח וניהול הוצאות הרכש (Spend Analysis). על אף התרומה המשמעותית של מחלקת הרכש להפחתת עלויות, מצופה ממנו כיום לייצר גם ערך אסטרטגי לארגון. בעידן של טכנולוגיה מתקדמת, שרשראות אספקה דינמיות ושוק תחרותי...
