מלאי עודף? חוסרים? זמינות נמוכה? יתכן שמדיניות המלאי שלכם אינה מותאמת למודל העסקי! ניהול מלאי אפקטיבי הוא הרבה מעבר לשאלות כמה להזמין ומתי להזמין. המטרה היא להחזיק את המלאי הנכון, בזמן הנכון, במקום הנכון ובכמות הנכונה, תוך איזון בין זמינות, עלויות ורמת השירות. למרות...
כאשר ארגון מנהל מלאי גורמים רבים יכולים להשפיע על הרווחיות: תכנון המלאי, רמות המלאי, תחזית ביקושים, זמינות המלאי, מדיניות חידוש המלאי, רמת השירות ועוד. הניסיון מלמד כי ארגונים מקדישים יותר מאמצים בשיפור זמינות המלאי ופחות בשיפור הרווחיות. אל לכם לשכוח כי המלאי...
מהו עיתוד מלאי? כיצד עיתוד מלאי יכול לסייע לכם לשפר את הרווחיות ולהקטין את עלויות החזקת המלאי בארגון?עיתוד מלאי עונה על השאלות האסטרטגיות הבאות:1. איזה מלאי הארגון צריך להחזיק?2. כמה מלאי להחזיק מכל פריט? 3. היכן להחזיק את המלאי? (מיקום) התשובות לשאלות ישקפו אסטרטגיה...
