רוב הארגונים משתמשים במדדים לניהול מלאי, Inventory KPIs כדי לשפר את הביצועים ולעקוב אחר ההתקדמות להשגת יעדים שונים, כגון: שיפור זמינות מלאי, הפחתת עלות החזקת המלאי, שיפור שביעות רצון הלקוח, הגדלת מכירות, שיפור סבבי מלאי, זיהוי פריטים מהירים ופריטים איטיים ושיפור...
