מבוא והיכרות עם Lean Six Sigma

• מבוא ל-Lean Six Sigma

• היכרות מעשית עם מתודולוגיית Lean

• היכרות מעשית עם מתודולוגיית Six Sigma

• היכרות מעשית עם כלים, כגון: SIPOC, Pareto, VSM, Project Charter, DMAIC

תפקיד ה-Champion

• Champion Role – תפקיד והאחריות בארגון

• תפקיד ה-Champion בשינוי תרבותי

• מתודולוגיות להכוונת צוותי שיפור (Green/Black Belts)

• הכוונה אסטרטגית והבטחת יישור פרויקטים עם יעדי הארגון

ניהול פרויקטים אסטרטגיים

• זיהוי נקודות כאב והזדמנויות לשיפור

• ניתוח ההשפעה הפיננסית והאסטרטגית של פרויקטים

• בחירת פרויקטים עם ROI מוכח

• קישור פרויקטים ליעדים הארגוניים

• הגדרת מטרות עסקיות ומדדי הצלחה (KPI/CTQ)

• זיהוי עלות מול תועלת, חישוב ROI והצגת הערך האסטרטגי להנהלה

ניהול ותמיכה בצוותי השיפור

• הקצאת משאבים ותמיכה בצוותי השיפור

• הסרת חסמים ארגוניים

• ניהול Gate Reviews אפקטיביים בפרויקט Lean Six Sigma

• קיום פגישות תמיכה ואינטגרציה עם צוותי השיפור

הטמעה ויישום

• בניית תוכנית להטמעת תהליכים חדשים לאורך זמן

• Value Stream Mapping (VSM) ברמה הארגונית

• בניית Roadmap ארגוני

• מדדי הצלחה לטווח ארוך

ניהול השינוי

• ניהול שינוי (Change Management)

• הבנת עקרונות ADKAR
• הכרות ומימוש מודל CAP (Change Acceleration Process)

• יישום השינויים לאורך זמן

   

  שילוב בינה מלאכותית בפרויקטים

  • שילוב AI בניתוח קול הלקוח (VOC) וקול התהליך (VOP)

  • יצירת סוכני AI לניטור תהליכים ופרויקטים
  • תמיכה בקבלת החלטות אסטרטגיות באמצעות AI
  • שימוש ב‑AI למעקב אחרי התקדמות פרויקטים
    

    
    תרגול מעשי ו-Case Study

    • Case Study: דוגמאות פרקטיות

    • סימולציות ניהול פרויקטים והחלטות אסטרטגיות

    • בניית Business Case פרויקט Lean Six Sigma

    
    סיום הקורס

    • מבחן הסמכה: 50 שאלות רב ברירה

    • הענקת תעודות הסמכה למשתתפים